Giúp đỡ gấp về Quản lý tiến độ, dự trù kế hoạch cho 1 Ban QLDA với khoảng 30 công trình

Tôi đang thực hiện một báo cáo, mà có thể quản lý tất cả công trình từ chuẩn bị đầu tư đến thực hiện đầu tư dự án với khoảng 30 công trình. Báo cáo này rất chi tiết và có thể theo dõi từng ngày về tiến độ công việc, So sánh thực tế và kế hoạch như thế nào? Để hàng tuần có thể báo cáo cho sếp biết công việc hoàn thành đến đâu và chưa triển khai được cái gì?

Ai nguồn về quản lý này thì có thể chia sẻ với tôi được không?

Để nói một vài câu thì quả thật không quản lý hết được 30 công trình của anh. Nếu bên anh có nhu cầu thuê 1 tư vấn viết 1 cuốn báo cáo súc tích cho việc áp dụng chương trình MS Project để quản lý 1 hoặc 1 số dự án cả về thời gian, tài chính, tài nguyên. Hoặc anh có thể theo học 1 khóa đào tạo MS Project bài bản. Chúc anh thành công