barefooter_ce
Thành viên năng động
Hoàn toàn đồng ý với ý kiến trong một số trường hợp, thi công nhanh hơn tiến độ có thể gây lãng phí.
Chi phí thực hiện dự án được chia thành 2 loại: Chi phí gián tiếp và chi phí trực tiếp. Mối quan hệ giữa chi phí và thời gian thi công của 2 thành phần này khác nhau. Chi phí trực tiếp có xu hướng tăng khi thời gian thi công giảm (chúng ta vẫn thường hiểu là chi phí đẩy nhanh tiến độ, ví dụ như: chi phí tăng ca, chi phí phụ gia). Chi phí gián tiếp có xu hướng tăng theo thời gian.
Nếu phân tích chi tiết thì hơi rườm rà, nhưng hiểu nôm na là trong một số tình huống khi chúng ta thi công đẩy tiến độ thì do chi phí trực tiếp tăng nhiều, vượt qua cả phần chi phí gián tiếp tiết kiệm được thì tổng chi phí sẽ có thặng dư, tức là lãng phí. Bài toán khó nhất của nhà thầu là đạt chi phí tối ưu nhất trong giới hạn thời gian thực hiện dự án.
P/s: ở đây tôi chỉ xét những dự án thi công liên tục, ko bị ảnh hưởng nhiều bởi yếu tố trượt giá.
Chi phí thực hiện dự án được chia thành 2 loại: Chi phí gián tiếp và chi phí trực tiếp. Mối quan hệ giữa chi phí và thời gian thi công của 2 thành phần này khác nhau. Chi phí trực tiếp có xu hướng tăng khi thời gian thi công giảm (chúng ta vẫn thường hiểu là chi phí đẩy nhanh tiến độ, ví dụ như: chi phí tăng ca, chi phí phụ gia). Chi phí gián tiếp có xu hướng tăng theo thời gian.
Nếu phân tích chi tiết thì hơi rườm rà, nhưng hiểu nôm na là trong một số tình huống khi chúng ta thi công đẩy tiến độ thì do chi phí trực tiếp tăng nhiều, vượt qua cả phần chi phí gián tiếp tiết kiệm được thì tổng chi phí sẽ có thặng dư, tức là lãng phí. Bài toán khó nhất của nhà thầu là đạt chi phí tối ưu nhất trong giới hạn thời gian thực hiện dự án.
P/s: ở đây tôi chỉ xét những dự án thi công liên tục, ko bị ảnh hưởng nhiều bởi yếu tố trượt giá.