tiểu luận Môn QL Mua sắm và Hợp đồng

longtranbom

Thành viên có triển vọng
Tham gia
23/9/13
Bài viết
5
Điểm thành tích
1
Tuổi
33
1. Hãy liệt kê những biểu hiện tham ô, tham nhũng, lãng phí của bên Abiện pháp giảm thiểu trong các bước cua lĩnh vực xây lắp tham trong các dự án đầu tư công?

2. Trong quy trình mua sắm cho dự án theo anh (chị) hiện nay ở Việt Nam khâu nào được coi là yếu nhất? tại sao?

3. Bên mời thầu (BMT) tiến hành ký hợp đồng với nhà thầu “X”, theo hình thức trọn gói xây lắp với giá trị là 95 tỷ đồng, thời gian thực hiện hợp đồng là 11 tháng. Tuy nhiên, trong quá trình thực hiện do có sự biến động về thị trường, giá nhân công và vật liệu xây dựng tăng đột biến làm cho giá trị tăng thêm khoảng 15 tỷ đồng so với giá trị hợp đồng đã ký (nếu tính theo đơn giá thực tế). Nhà thầu (NT) làm đơn đề nghị BMT xem xét, trình cấp có thẩm quyền xem xét, bù lỗ cho hợp đồng nói trên. BMT đã chấp nhận đề nghị này, vì cho rằng đây là trường hợp bất khả kháng, chứ không phải do NT gây ra.
Câu hỏi: Nếu bạn là người tư vấn cho người có thẩm quyền thì bạn đề nghị giải quyết vấn đề này như thế nào? Tại sao?

4. Nhà thầu N được người quyết định đầu tư phê duyệt trúng thầu gói thầu xây lắp với giá trúng thầu là 18 tỷ đồng theo hình thức hợp đồng trọn gói. Nhà thầu đã thực hiện theo đúng nội dung hợp đồng đã ký với chủ đầu tư. Tuy nhiên, khi nghiệm thu công trình, đơn vị nghiệm thu phát hiện khối lượng do nhà thầu N thực hiện ít hơn so với khối lượng trong HSMT với giá trị là 300 triệu đồng (nhưng vẫn đúng thiết kế), nên đã đề nghị cơ quan quản lý vốn thanh toán giá trị là 17,7 tỷ đồng. Đề nghị của đơn vị nghiệm thu như trên có đúng không?
 

Tải bộ cài phần mềm Dự toán GXD, Đấu thầu GXD, Thanh Quyết toán GXD, Quản lý chất lượng GXD. Dành cho người mua bản quyền
Kích để xem khóa học Dự toán công trình
Kích để xem khóa học Dự toán công trình
Phần mềm quản lý chất lượng công trình QLCL GXD
Tìm hiểu khóa học Thanh Quyết toán GXD

Các bài viết mới

Top