Xem bảng in
Cơ quan Mình hiện nay đag thực hiện xây trụ sở làm việc (là chủ đầu tư công trình cấp 2) đang chuẩn bi tư vấn lập dự án và tiết kế cơ sở, nhưng tại đơn vị mình không có cán bộ về kỷ thuật xây dựng. Như vây cơ quan minh sẽ quản lý dự án ntnào? Có thể thuê công ty tư vấn quản lý cho cả dự án từ khâu chuẩn bị lập dự án đến khâu hoàn thành đưa vào sử dụng.Cách thức chon nhà thầu này như thế nào ? Xin quý thành viên trong diễn đàn giúp đỡ. Thank!!
Bạn nói không rõ nên mình trả lời chung chung như thế này :Trích dẫn:
Gửi bởi pthien
Do không rõ CQ bạn có phải là công ty XD hay không (nhưng mình đoán là không phải Công ty XD-vì không có KSXD) Nên theo các quy định hiện hành cơ quan bạn buộc phải thành lập Ban QLDA để thực hiện dự án đó hoặc đi thuê Tư vấn QLDA để làm các công việc như bạn đã nêu. Nếu thành lập Ban QLDA thì phải cơ cấu thành phần đầy đủ theo như quy định. nếu thuê tư vấn QLDA thì có thể chỉ định thầu các tổ chức có đủ năng lực QLDA theo quy định tại NĐ16 của CP (theo mình hiểu thì thời điểm hiện tại chưa có đấu thầu QLDA).
Bạn tham khảo thêm các văn bản PL về XD nhé, thân!:p
Về vấn đề của bạn khoalongvietjsc đưa ra thì tôi có vài ý thế này.
Chuyển các PMU thành các công ty tư vấn quản lý dự án, khi chuyển đổi như thế thì phải quy định trách nhiệm và quyền hạn của các công ty này như thế nào, Bộ quản lý các công ty này như thế nào, phân bổ công tác quản lý các nguồn vốn đầu tư ra sao ?ra sao. Theo tôi thì chỉ khi nào giải quyết những vấn đề này thì hãy chuyển chứ không thì tình trạng bình mới rượu cũ là khó trách phải.
Khà khà... Nhiều Bác làm CDT thế mà ko ai có ý kiến gì ah?
Theo ý kiến Tôi, việc chuyển PMU sang TV chỉ là Bình mới rượu cũ mà thôi, chẳng giải quyết vấn đề gì cả, có khi lại tệ hơn ấy chứ vì khi đó trách nhiệm của mấy ông TVQLDA được quy định trong HĐ đối với CĐT. Mà đã ko rành Luật mới đi thuê TVQLDA nên các CĐT dễ bị mấy ông TVQLDA qua mặt lắm. Mà chuyện quy trách nhiệm và bắt bẻ được mấy ông TVQLDA nắm luật đầy mình là xương đấy, trong khi CĐT chẳng biết gì. Tiếp theo là việc đùn đẩy trách nhiệm lên CĐT, TVQLDA là cơ quan tham mưu cho CĐT về QLDA mà chỉ nhăm nhăm THAM nhiều MƯU ít là chết cả làng thôi. Tiếp nữa, do là DN nên TVQLDA chỉ nhăm nhăm đến lợi nhuận thôi khi đó LÒNG THAM làm mờ mắt có khi còn hại hơn nhiều và to be continuous.. Điều này mấy ông đang là PMU còn bị NN tròng vào cổ nhiều thứ nên bị trói chân tay mà còn múa hay như thế khi được sang TVQLDA ko bị trói nữa thì còn càng múa hay hơn nhiều có khi khổ cả CĐT và NT tiếp đến là mấy chị, mấy cô còng lưng cấy lúa nộp đủ các loại phí. Đặc biệt nữa khi TVQLDA còn kiêm luôn nhiệm vụ TVGS thì đúng là THẢ HỔ VỀ RỪNG còn gì nữa mà nói đây... hi..hi...
Mấy ý kiến góp vui như trên, bức xúc về PMU chẳng qua bị mấy ông nhà báo thổi phồng mà thôi để làm gì thì còn nhiều câu chuyện hay nữa đây... Quan điểm của mình ko phải hình thức PMU hay TVQLDA cái nào hay hơn mà chính là phải tìm cách nào quản lý được nó.
Theo mình việc chuyển PMU sang tư vấn chỉ là giải pháp về...con người (để giữ chỗ cho các vị trong của PMU), các PMU không quản lý nổi dự án mình làm chủ thì làm sao lại làm được tư vấn cho dự án (người khác làm chủ ) ???
Mình xin góp mấy ý như sau:
- Bắt buộc quản lý dự án phải là một nghề (như tư vấn thiết kế chẳng hạn) tất cả những người làm QLDA (chứ không chỉ giám đốc QLDA) phải có chuyên môn thích hợp và nghiệp vụ QLDA.
- Phải phát triển tổ chức, doanh nghiệp QLDA chuyên nghiệp. Phải nâng trách nhiệm về QLDA và chi phí QLDA (để đủ nuôi sống người chuyên nghiệp, người giỏi QLDA, chứ không thì họ làm QLDA cho Tây hết)
- Tách biệt việc làm chủ đầu tư và QLDA (chủ đầu tư không được quản lý dự án mình làm chủ đầu tư) mà phải thuê tư vấn chuyên nghiệp độc lập để QLDA(chứ không dùng "người của mình") .
- Sinh viên đạihọc ngành xây dựng phải học QLDA, luật liên quan đến QLDA
Tình hình hiện nay là các BQLDA rất nhiều, nó có tiêu cực hay không thì nhìn nhu cầu vào là biết, ai cũng muốn được vào làm trong BQLDA, và không phải ai cũng vào được, toàn con cháu các sếp, chẳng biết cái quái gì cũng ngồi làm trong BQLDA. Chỉ được cái vòi tiền nhà thầu và các nhà tư vấn là giỏi .
Tuy nhiên để giải tán các BQL hiện nay và lập ra các BQL kiểu như PA2 của bác bình là tương đối khó và cần thiết phải có thời gian.
Giờ các dự án mới cứ chủ đầu tư thuê 1 tư vấn làm BQL là hợp lý nhất, chủ đầu tư quản lý anh BQL này, xong dự án là giải tán BQL,
Xu hướng này sẽ xuất hiện không sớm thì muộn và anh nào làm BQL uy tín nhất sẽ sống và phát triển . Có khi làm ăn mạnh đấy chứ, Chỉ ăn tiền chi phí BQL do chủ đầu tư trả cũgn thấy OK rùi. Chắc lại mấy anh nước ngoài nhảy vào và độc chiếm vị trí này thui. Anh em mình cố lên không thằng khác nhảy vào cướp mất đất làm ăn ngày trên sân nhà :beat:
Mình rất cảm ơn bạn!
CQ mình xây trụ sở làm việc, đang tực hiện thuê tư vấn lập dự án. Mình đang phân không biết cách chọn nhà thầu tư vấn quản lý dự án ntnao?
- Chọn nhà thầu TVQLDA bàng hình thức nào? Chỉ định thầu hay đấy thầu. Nếu chỉ định thầu thì mình lại phải thuê một tổ chức tư vấn khác để giúp mình lạp hồ sơ yêu cầu , đánh giá hồ sơ đề xuất....như vậy có đúng không?
- Theo quy định thì TCTVQLDA hạng 2 thì năng lực phải có tối thiểu 20 kiến trúc sư, kỹ sư kinh tế...(ND 16) Như vậy có phải yêu cầu 20 kỹ sư, KTS này phải làm việc tại công ty tư vấn QLDA (có Hợp đồng lao động..)? Có nhất thiết phải cần 20 người để quản lý 1 dự án không xây dựng tru sở không? Nếu 1 TVQLDA không đủ số người nhưng vẫn làm tốt thì có thê được chọn không ? có vi phạm pháp luật khong?
-Theo TT10/2005 BXD có quy định mức chi phí QLDA. Công việc QLDA gồm rất nhiều phần việc như vậy ký Hợp đồng với tất cả phần việc hay chỉ ký một số việc cho TVQLDA
Giúp mình với cảm ơn các bạn nhiều!!!!!!!
Theo mình biết thì Chủ đầu tư có thể thuê đơn vị tư vấn quản lý dự án nếu không đủ năng lực thực hiện quản lý dự án. Đơn vị tư vấn quản lý dự án sẽ tiến hành các thủ tục đầu tư từ khâu khảo sát thiết kế đến lựa chọn nhà thầu....đến quyết toán kết thúc dự án do đó bạn cứ yên tâm thuê đơn vị tư vấn quản lý dự án.
Theo tôi BXD ban hành thông tư 02 và ý kiến phân tích của bác Bình chỉ phù hợp với cấp Trung Ương, còn ở địa phương (Tỉnh, huyện, xã) thì chẳng phù hợp chút nào; tôi rất đồng ý với ý kiến của bạn Đổi mới. Xin lưu ý với các bác ở cấp trên rằng một khi chính sách ban hành ra phải được áp dụng hiệu quả ở phạm mọi cấp, mọi ngành; còn được ở trên mà không được ở dưới thì chưa phải là một chính sách hợp "lòng dân" bác thử lấy ý kiến phân tích đó mà áp dụng cho cấp huyện và cấp xã thì thua...em nói vậy có gì không phải xin các bác thông cảm.
Tôi cũng tán thành ý kiến này.Trích dẫn:
Gửi bởi hoangtuandts
Ban QLDA sẽ chuyển đổi thành các công ty tư vấn QLDA, cấp trên có quyết định đầu tư sẽ thông báo rộng rãi và các công ty tư vấn QLDA sẽ tham gia đấu thầu ( tất nhiên là những công trình vốn nhỏ thì được phép giao thầu ).Cấp trên sẽ trực tiếp quản lý các công ty tư vấn QLDA, như thế thì bắt buộc các ban QLDA sau khi chuyển đổi thành công ty sẽ phải đấu tranh bằng năng lực để có việc mà làm, tránh được cơ chế xin cho, phân bổ nguồn vốn cho các ban không phù hợp, các ban QLDA sau khi chuyển thành công ty tư vấn QLDA sẽ bớt quyền hạn, sẽ phải chứng tỏ năng lực về QLDA của mình.