Đấy là bạn nói về tình. Còn về lý nếu TVGS, Thiết kế, CĐT không đồng ý có báo cáo giời vẫn phải đập. Những công trình quan trọng không đơn giản như bạn nói đâu.
Xem bảng in
nói thật với pác. công trình to bằng trời cũng thế thôi.
giờ nhà thầu to vật, toàn cửa sau, cửa trước của các sếp
nếu mà cứ như các pác, một với một là hai... thì suốt đời chả ngóc đầu lên được.
có cầu chuyện thế này góp vui với a e tý :
Nước A có một viên tư vấn tên là Quý Cao. Ông là người chính trực, khi thăng đường xử án thì cực kỳ nghiêm minh, công bằng nhưng giàu lòng nhân ái.
Trong lần thanh tra một công trình nọ, chiểu theo tiêu chuẩn thời đó, Quý Cao đã xử nhà thầu rất nghiêm khắc, để nhà thầu nhớ đời không bao giờ tái phạm.
Bẵng đi thời gian dài, nhà thầu năm xưa nay trở thành một tổng công ty hùng mạnh. Quả đất quay tròn, một người con của Quý Cao làm nhân viên dưới quyền của vị giám đốc nọ.
Thế rồi người con của Quý Cao vi phạm một khuyết điểm, mức độ trầm trọng gấp nhiều lần so với cái lỗi năm xưa của vị giám đốc nọ.
Quý Cao đinh ninh thế nào vị giám đốc cũng xử con mình thật nặng để trả thù ông.
Trái với suy đoán của Quý Cao, sau khi phân tích thấu đáo khuyết điểm mà người con của Quý Cao mắc phải, vị giám đốc nọ không những không xử phạt, mà còn cho người con của Quý Cao đi bồi dưỡng thêm nghiệp vụ.
Vì người con của Quý Cao phạm lỗi là do thiếu kiến thức chuyên môn, chứ không phải do thói hư tật xấu.
Cảm động trước tấm lòng của kẻ có tội năm xưa, Quý Cao hỏi:
- Trước ngươi mắc tội, ta xử rất nghiêm khắc. Nay con ta phạm lỗi chính là dịp để ngươi trả thù. Thế mà ngươi lại xử sự rất nhân văn. Vậy là cớ làm sao?
Vị giám đốc trả lời:
- Hồi đó, cái tội của tôi đáng phải xử phạt như thế. Chính nhờ sự nghiêm khắc, công minh của Tiên sinh mà tôi mới có được như hôm nay. Hơn nữa, lúc Tiên sinh luận án, tôi thấy Tiên sinh cũng có ý muốn vận dụng pháp luật để nới tay. Lúc án định xong, đem thi hành, tôi thấy Tiên sinh cũng khổ tâm lắm.Nhưng vì luật pháp bất vị tình nên buộc Tiên sinh phải làm thế. Chứ đâu phải vì Tiên sinh có ý hãm hại tôi. Tôi không cám ơn Tiên sinh thì thôi, sao có thể trả thù ngài được?
Cái nghề tư vấn mà không có " tình " thì chết yểu thôi...
Bác ơi, nếu mà đổ BT xong mới nghiệm thu thì mình dễ dính đòn lắm.
VD nhé: biên pháp ghi rõ là sau khi đổ bt xong thì dưỡng hộ bt = cách ABC .... (CĐT đã duyệt)
nhưng thực tế GS yêu cầu khản cả cổ thì ĐV thi công cũng chỉ đối phó qua loa (cho nên theo em, cứ chuôi ta nắm. Ko thực hiện theo biện pháp phê duyệt, mình từ chối nt :))).
1. Nghiệm thu cốp pha
2. Nghiệm thu cốt thép
3. Nghiệm thu công tác đổ bê tông
4. Nghiệm thu chất lượng bê tông( Sau khi có kết quả thí nghiệm)=D>
Chào các bạn. Đúng là chỉ có 1 vấn đề nghiệm thu BT thôi mà chưa ra ngô khoai dì. Để biết công việc xây dựng của chúng ta phức tạp cả về pháp lý đến sức khoẻ.
1.Pháp lý cao nhất để nghiệm thu bê tông là kết quả thí nghiệm. TVGS nào có bản lĩnh hơn tớ chưa biết.
2.Tất nhiên không thể chờ sau 28 ngày mới cho bên B triển khai các công việc khác. Chúng ta vẫn có nhiều biện pháp để xử lý công việc ( R3, R7, Kinh nghiệm của chúng ta nhận thấy chất lượng bê tông ko có vấn đề dì và nằm trong sự kiểm soát Hoặc giả sử chất lượng ko đạt lỗi hoàn toàn do bên B, điều này bên B đương nhiên hiểu )
3. Xử lý nghiệm thu trên công trường chất lượng là hàng đầu những chúng ta cũng phải biết ứng biến để triển khai việc cũng không quá cứng nhắc. B nó chửi chết và tuyệt tối không lợi dung TVGS làm kjos B. TVGS là thầy mà, phải hỗ trợ B thi công
Có vài mạo muọi mong các huynh nhẹ tay