Tâm sự khi phỏng vấn ứng cử viên xin việc
Những ngày qua có tham gia phỏng vấn một số ứng cử viên. TA thấy rằng các bạn trẻ mới ra trường hoặc đi làm 1, 2 năm vẫn thiếu nhiều thứ.
Câu hỏi 1: "Em có thể đề xuất mức lương của mình không?". 100% các bạn trẻ trả lời là cái đó tùy ở anh, làm sao em biết được.
Trong trường hợp các bạn định đi học và xin cấp chứng chỉ kỹ sư định giá xây dựng hay bất động sản. Bạn đi định giá những dự án, công trình nhiều tỷ đồng. Nhưng bạn không định giá nổi chính mình. Đây là điều cần phải suy nghĩ.
Câu hỏi 2: "Ai là người trả lương cho em ?".
100% câu trả lời là: "Anh chứ ai?".
Thực ra không phải vậy. Bản chất người lao động làm lợi cho doanh nghiệp và được trích để trả lương từ món lợi đó. Nếu bạn làm lợi cho doanh nghiệp càng nhiều, thì bạn có quyền đòi hỏi giá trị của mình tương xứng.
Các sếp ở VKT thường đùa với TA, "lính" mà năng động là phải trả lương cho sếp, "nghĩ" việc cho sếp làm. Đùa nhưng mà thực vậy, "lính" đi lo lắng công trình, dự án, bố trí gặp đối tác, thương thảo hợp đồng rồi mời sếp đi. Thực hiện công trình, dự án tiền chuyển về cơ quan...
Câu hỏi 3: "Nếu bây giờ được nhận vào làm việc, em sẽ làm được gì cho doanh nghiệp ?"
Hầu hết đều trả lời: "Em chưa biết làm gì, cần phải có thời gian để làm quen".
Bạn cần chuẩn bị kỹ năng tin học, tiếng Anh và chuyên môn thật tốt. Khi đó bạn có thể nói rất nhiều về những thứ bạn có thể làm được cho doanh nghiệp với những kỹ năng đó.
Một câu hỏi khác: "Em có kinh nghiệm làm việc gì chưa ?"
Hầu hết trả lời là: "chưa".
Với tình hình hiện nay, một bạn sinh viên hoàn toàn có thể tích lũy kinh nghiệm (kinh nghiệm chuyên môn, chứ không phải gia sư hay công việc tạm gì đó) ngay từ khi còn ngồi trên ghế giảng đường.
Để được cấp chứng chỉ kỹ sư định giá hạng 2, bạn cần có 5 năm kinh nghiệm. Như vậy 5 năm học + 5 năm kinh nghiệm bạn mới được có chứng chỉ hành nghề kỹ sư định giá. Có cách nào để rút ngắn lại không ?
Ngoài ra hầu hết các bạn trẻ chưa tự tin và nhà tuyển dụng dễ dàng thấy rằng họ thiếu: kỹ năng diễn đạt, thuyết trình trước đám đông, thiếu kinh nghiệm, kiến thức thực tế và thiếu cả tự tin...
Trong chiến lược phát triển nhân lực và tuyển chọn nhân tài, Gxd Co., Ltd sẽ tạo một số cơ hội học việc, làm việc và sẵn sàng chứng nhận cho thời gian làm việc tại Công ty. Đào tạo đi, đào tạo song song tốt hơn là đào tạo lại.