10 LĨNH VỰC KIẾN THỨC QUẢN LÝ DỰ ÁN: Theo PMBOK 5th

[damvantai]

- Quản lý tích hợp dự án (Project Integration Management)
Nội dung cơ bản: http://tinyurl.com/quanlytichhopduan

- Quản lý phạm vi dự án (Project Scope Management)
Nội dung cơ bản: http://tinyurl.com/quanlyphamviduan

- Quản lý thời gian dự án (Project Time Management)
Nội dung cơ bản: http://tinyurl.com/quanlythoigianduan

- Quản lý chi phí dự án (Project Cost Management)
Nội dung cơ bản: http://tinyurl.com/quanlychiphiduan

- Quản lý chất lượng dự án (Project Quality Management)
Nội dung cơ bản: http://tinyurl.com/quanlychatluongduan

- Quản lý giao tiếp dự án (Project Communication Management)
Nội dung cơ bản: http://tinyurl.com/quanlygiaotiepduan

- Quản lý rủi ro dự án (Project Risk Management)
Nội dung cơ bản: http://tinyurl.com/quanlyruiroduan

- Quản lý nhân sự dự án (Project Human Resource Management)
Nội dung cơ bản: http://tinyurl.com/quanlynhansuduan

- Quản lý mua sắm dự án (Project Procurement Management)
Nội dung cơ bản: http://tinyurl.com/quanlymuasamduan

- Quản lý các bên liên quan dự án (Project Stakeholder Management)
Nội dung cơ bản: http://tinyurl.com/quanlycacbenlienquantrongduan​

 

[vutuantt]

huê thêm người em làm không nổi. Mà tính Tổng mức đầu tư thì làm gì phải chính xác như thế.
Quan trọng là bản vẽ thiết kế như thế nào? Nếu thiết kế đầy đủ rồi thì bốc dự toán luôn. Rồi dựa vào đó tính tổng mức đầu tư càng chính xác hơn.