Đánh giá hiệu quả kinh tế dự án tổ hợp

[MyChick]

Chào các bạn
Mình muốn tham khảo ý kiến đóng góp của các bạn trong trường hợp đánh giá hiệu quả kinh tế của dự án tổ hợp gốm các công trình khác nhau: nhà ở để bán, nhà văn phòng cho thuê và trường học. Trong trường hợp này nên đánh giá chung cho cả dự án hay tính toán hiệu quả kinh tế riêng rẽ cho từng tiểu dự án?
Mình nghĩ đánh giá hiệu quả chung cho cả dự án có vẻ hợp lý hơn vì nếu mình là người bỏ tiền thì mình muốn nhìn được tổng thể của dự án. Nhưng có ý kiến lại cho rằng nên đánh giá riêng rẽ để biết được cụ thể cái nào lỗ, cái nào lãi.
Các bạn thấy thế nào? Cho mình xin ý kiến với nhé.

 

[dinhdangquang]

Theo tôi nghĩ

Chào các bạn
Mình muốn tham khảo ý kiến đóng góp của các bạn trong trường hợp đánh giá hiệu quả kinh tế của dự án tổ hợp gốm các công trình khác nhau: nhà ở để bán, nhà văn phòng cho thuê và trường học. Trong trường hợp này nên đánh giá chung cho cả dự án hay tính toán hiệu quả kinh tế riêng rẽ cho từng tiểu dự án?
Mình nghĩ đánh giá hiệu quả chung cho cả dự án có vẻ hợp lý hơn vì nếu mình là người bỏ tiền thì mình muốn nhìn được tổng thể của dự án. Nhưng có ý kiến lại cho rằng nên đánh giá riêng rẽ để biết được cụ thể cái nào lỗ, cái nào lãi.
Các bạn thấy thế nào? Cho mình xin ý kiến với nhé.

Theo tôi:
1. Nếu dự án được chia thành các tiểu dự án thì cần đánh giá từng tiểu dự án.
2. Nếu dự án gồm nhiều công trình nhưng không chia thành các tiểu dự án thì đánh giá chung cho toàn bộ dự án.

 

[naat]

làm cả 2 PA

Chào các bạn
Mình muốn tham khảo ý kiến đóng góp của các bạn trong trường hợp đánh giá hiệu quả kinh tế của dự án tổ hợp gốm các công trình khác nhau: nhà ở để bán, nhà văn phòng cho thuê và trường học. Trong trường hợp này nên đánh giá chung cho cả dự án hay tính toán hiệu quả kinh tế riêng rẽ cho từng tiểu dự án?
Mình nghĩ đánh giá hiệu quả chung cho cả dự án có vẻ hợp lý hơn vì nếu mình là người bỏ tiền thì mình muốn nhìn được tổng thể của dự án. Nhưng có ý kiến lại cho rằng nên đánh giá riêng rẽ để biết được cụ thể cái nào lỗ, cái nào lãi.
Các bạn thấy thế nào? Cho mình xin ý kiến với nhé.

Đối với người quản trị DN, người ta cần có chiến lược định giá từng sản phẩm nên bạn phải làm cả phương án tổng thể và chi tiết.
Một tổ hợp dự án có thể có lãi và hiệu quả cao, nhưng dự án thành phần thì không, thậm chí lỗ. khi đó người ta cần cân nhắc việc có nên giữ lại dự án kém hiệu quả không, nếu giữ lại thì đầu tư bao nhiêu để đảm bảo hiệu quả chung hoặc có cần cân đối, điều chỉnh ở DA khác không .

 

[dinhdangquang]

Xin nói thêm vài ý

Chào các bạn
Mình muốn tham khảo ý kiến đóng góp của các bạn trong trường hợp đánh giá hiệu quả kinh tế của dự án tổ hợp gốm các công trình khác nhau: nhà ở để bán, nhà văn phòng cho thuê và trường học. Trong trường hợp này nên đánh giá chung cho cả dự án hay tính toán hiệu quả kinh tế riêng rẽ cho từng tiểu dự án?
Mình nghĩ đánh giá hiệu quả chung cho cả dự án có vẻ hợp lý hơn vì nếu mình là người bỏ tiền thì mình muốn nhìn được tổng thể của dự án. Nhưng có ý kiến lại cho rằng nên đánh giá riêng rẽ để biết được cụ thể cái nào lỗ, cái nào lãi.
Các bạn thấy thế nào? Cho mình xin ý kiến với nhé.

1. Vấn đề bạn nêu theo tôi không cần bàn đến chuyện "nên đánh giá chung cho cả dự án hay ..." vì khi bạn lập dự án tổ hợp thì đương nhiên phải đánh giá chung hiệu quả kinh tế của toàn bộ dự án. Trên cơ sở đó cấp có thẩm quyền mới có cơ sở để thẩm định và phê duyệt dự án cũng như sau đó quyết định đầu tư dự án.
2. Trường hợp dự án chia thành các tiểu dự án thì cần đánh giá hiệu quả riêng từng tiểu dự án để làm cơ sở cho quản lý dự án nhằm đạt được hiệu quả như mong muốn.

 

[naat]

vấn đề đánh giá hiệu quả dự án tổ hợp

Thầy Quang ạ! Vấn đề người hỏi thì theo ý em hiểu là vướng mắc khi phân tích một DA có nhiều chức năng hoạt động khác nhau (tiểu DA). Hiện nay rất nhiều DA chỉ có 1 công trình với chức năng hỗn hợp (chung cư, văn phòng cho thuê, ...) việc này gây nhiều khó khăn cho người lập và phân tích hiệu quả của nó. Bởi vì vừa phải đánh giá cả DA có hiệu quả không, lại vừa phải báo cáo cả con số hiệu quả của từng chức năng kinh doanh. Trong khi đó các chi phí (dòng tiền ra) lại chung nhau nên lại phải làm thêm bài toán phân bổ chi phí nữa.
Theo em, trong trường hợp này thì việc tách từng chức năng để phân tích là cần thiết để người quản trị DN có thể ra quyết định về đầu tư kỹ lưỡng hơn.
Và nguyên lý áp dụng trong trường hợp này là nếu mọi phần tử đều hiệu quả thì tổ hợp của nó sẽ hiệu quả!