Đấu thầu theo quy định của WB

Prebronzer

Thành viên có triển vọng
Tham gia
23/6/08
Bài viết
7
Điểm thành tích
3
Tuổi
72
Hiên nay có nhiều dự án vốn của WB triển khai ở ta.

Tuy nhiên cách thức đấu thầu của họ có những điểm khác biệt với ta.

Pre xin up một sơ đồ tổng quát bạn nào quan tâm có thể tham khảo:
WB_zpscdeacf2a.png
 

File đính kèm

  • WB_zpscdeacf2a.jpg
    WB_zpscdeacf2a.jpg
    81,1 KB · Đọc: 150

DLSS

Thành viên nhiều triển vọng lên hạng rất nhiệt tình
Tham gia
22/5/09
Bài viết
193
Điểm thành tích
43
Nhà cháu xem qua thì thấy đây là hình thức đấu thầu có kết hợp cả chất lượng vào giá chào thầu, chữ QBS có phải là Quality Based Selection? Nói chung về trình tự cũng không khác gì so với đầu thầu kiểu Việt Nam. Sự khác biệt chủ yếu có lẽ nằm ở mục 16, 17 - Evaluate Technical Proposals và QBS (gói thầu <100k), 16.6 (gói thầu >100k). Bác có thể cho ví dụ về 1 dự án nào đấy các phần này được lập và đánh giá thế nào không? Trường hợp gói thầu >200k thì quy trình đấu thấu có gì khác không?
 
Last edited by a moderator:

Prebronzer

Thành viên có triển vọng
Tham gia
23/6/08
Bài viết
7
Điểm thành tích
3
Tuổi
72
Đây là sơ đồ tổng quát chung của nhiều hình thức đấu thầu Tư vấncủa WB.
Tạm hiểu sơ sơ gồm :

Selection Based on Consultant’s Qualifications (CQS)
Tuyển chọntrên cơ sở năng lực của Tư vấn

Least-Cost Selection (LCS)
Tuyển chọnTư vấn theo chi phí thấp nhất


Quality- and Cost-Based Selection (QCBS)
Tuyển chọnTư vấn theo Chất lượng và Giá


Selectionunder a Fixed Budget (FBS)
Tuyển chọnTư vấn theo Chi phí cố định

Giá trị gói thầu nêu trong sơ đồ chỉ là tham khảo, luôn thay đổitheo thời gian và nhiều khi cho từng Dự án cụ thể.

WB không có phê duyệt mà chỉ có xem xét. Thường có hai hình thứcxem xét :
Prior-review : xem xét trước ,thường những gì mà họ quan tâm nhiều
Post-review : xem xét sau ,thường những gì mà họ quan tâm ít hơn

Khi xem xét nếu họ đồng ý sẽ cấp một thư : Bank’s No Obbjection :Thư không phản đối.

Vài điều tào lao, bạn nào có gì cùng góp cho vui.
 

DLSS

Thành viên nhiều triển vọng lên hạng rất nhiệt tình
Tham gia
22/5/09
Bài viết
193
Điểm thành tích
43
Đây là sơ đồ tổng quát chung của nhiều hình thức đấu thầu Tư vấncủa WB.
Tạm hiểu sơ sơ gồm :

Selection Based on Consultant’s Qualifications (CQS) - Tuyển chọn trên cơ sở năng lực của Tư vấn

Least-Cost Selection (LCS) - Tuyển chọn Tư vấn theo chi phí thấp nhất

Quality- and Cost-Based Selection (QCBS) - Tuyển chọn Tư vấn theo Chất lượng và Giá

Selection under a Fixed Budget (FBS) - Tuyển chọn Tư vấn theo Chi phí cố định

Bác cho ví dụ minh họa về 4 trường hợp trên đươc không? Khi nào dùng hình thức nào? Nếu sử dụng QCBS đánh giá ra sao?
 

Prebronzer

Thành viên có triển vọng
Tham gia
23/6/08
Bài viết
7
Điểm thành tích
3
Tuổi
72
Ngân hàng thế giới có một cuốn hướng dẫn lựa chon tư vấn, các bạn có thể tham khảo
 

File đính kèm

  • HDchontuvan_V_2006.zip
    330,3 KB · Đọc: 165

DLSS

Thành viên nhiều triển vọng lên hạng rất nhiệt tình
Tham gia
22/5/09
Bài viết
193
Điểm thành tích
43
Nhà cháu xem qua cảm giác WB thiên về QCBS hơn là QBS nếu phải lựa chọn 2 hình thức này. Điều đó lý giải các dự án vốn WB ở VN toàn hãng tư vấn nước ngoài có tên tuổi nhưng nhiều nhân viên tư vấn lởm khởm hoặc trình độ chỉ chuyên đi làm các nước thứ 3 chứ tư vấn xịn làm ở mẫu quốc chả bao giờ đến VN. Ý kiến bác thế nào?

Các tiêu chí về chất lượng của WB trên thang điểm 100 bao gồm

Kinh nghiệm cụ thể TV (0-10 điểm)
Phương pháp tiến hành (20-50 điểm)
Chuyên gia chủ chốt (30-60 điểm)
Chuyển giao kiến thức (0-10 điểm)
Tham gia chuyên gia trong nước (0-10 điểm)

Không hiểu sao lại không có hệ thống quản lý chất lượng, sức khỏe và an toàn, chính sách về môi trường của TV?

Mục 2.22 đánh giá kết hợp giữa chất lượng và chi phí (QCBS) thấy ghi tỷ trọng cho chi phí thường chiếm 20% còn tỷ lệ cụ thể sẽ ghi trong hồ sơ mời thầu. Cái tỷ lệ này có quá nhiều không? Khi làm cụ thể bác quyết định tỉ lệ này thế nào?
 
Last edited by a moderator:
H

Hugolina

Guest
QCBS là hình thức lựa chọn tư vấn gần như là mặc định của WB cũng như ADB.

Ngoài cuốn Hướng dẫn tuyển chọn và thuê Tư vấn mà bạn Prebronzer nêu trên thì nếu cần tìm hiểu sâu bạn có thể đọc cuốn Consulting Services Manual của WB, nội dung kỹ hơn:
http://elibrary.worldbank.org/doi/book/10.1596/978-0-8213-6523-6

Tỷ lệ giữa tài chính và kỹ thuật của WB theo form mẫu là 20:80. Nhưng thường có thể đề xuất về 30:70.
 

DLSS

Thành viên nhiều triển vọng lên hạng rất nhiệt tình
Tham gia
22/5/09
Bài viết
193
Điểm thành tích
43
QCBS là hình thức lựa chọn tư vấn gần như là mặc định của WB cũng như ADB.

Ngoài cuốn Hướng dẫn tuyển chọn và thuê Tư vấn mà bạn Prebronzer nêu trên thì nếu cần tìm hiểu sâu bạn có thể đọc cuốn Consulting Services Manual của WB, nội dung kỹ hơn:
http://elibrary.worldbank.org/doi/book/10.1596/978-0-8213-6523-6

Tỷ lệ giữa tài chính và kỹ thuật của WB theo form mẫu là 20:80. Nhưng thường có thể đề xuất về 30:70.

20% đã là cao rồi sao Hugolina đề xuất lên 30%??? Tại sao WB và ADB lại "mặc định" QCBS? Việc quy định QCBS với tỷ lệ 20-30% có phải là một trong những nguyên nhân dẫn đến mấy ví dụ sau không?

Bổ sung thêm 20 tỷ đồng “vá” mặt cầu Thăng Long (hợp đồng năm 2009 là 100 tỷ, tháng 10-2013 chi thêm 28 tỷ)

66.jpg


Nguồn: http://www.vietnamplus.vn/bo-sung-them-20-ty-dong-va-mat-cau-thang-long/237927.vnp


24% dự án hư hỏng khi chưa hết hạn bảo hành (20 trong số 68 dự án xuất hiện hư hỏng trong thời gian bảo hành)

Nguồn http://m.tuoitre.vn/tin-tuc/Chinh-t...4-du-an-hu-hong-khi-chua-het-han-bao-hanh.ttm
 

Top