hungvina16
Thành viên rất tuyệt vời
- Tham gia
- 15/10/07
- Bài viết
- 1.009
- Điểm tích cực
- 275
- Điểm thành tích
- 83
- Tuổi
- 56
Trong 2 tháng đầu năm 2008 , giá cả VLXD gần như đồng loạt leo thang đã đẩy mối quan hệ CĐT- Nhà thầu vào tình thế căng thẳng. Nguyên nhân là do thị trường thế giới , giá cả chi phí đầu vào ngành sản xuất VLXD tăng, tuy nhiên bên cạnh đó còn có yếu tố đầu cơ.
Đọc thông tin về giá thép các bạn đưa trên Diễn đàn mà thấy rùng mình. Mà đâu có phải thép: Giá gạch cũng tăng tới gần 3 lần trong vòng có 12 tháng, chi phí máy tăng, chi phí nhân công tăng....
Vậy các Chủ đầu tư - Nhà thầu phải làm thế nào khi giá VLXD tăng từng ngày.
1. Chấp nhận điều chỉnh giá :
o Thanh toán theo giá nào : Theo TBG thì bao giờ cũng chậm và thấp hơn giá thị trường ; Theo Hóa đơn cũng không ổn vì chẳng có cơ sở nào để xác định Hóa đơn đó là mua vật liệu cho công trình này , Nhà thầu có quyền mua dự trữ VL khi giá còn thấp để đưa vào sử dụng khi giá cao ?!
o Giá thành công trình sẽ đội lên , đồng nghĩa với Hiệu quả dự án giảm xuống. Nếu hiệu quả dự án (-) thì làm sao đây ? Lại dừng ?!
2. Không chấp nhận điều chỉnh giá : Sẽ đẩy nhà thầu vào tình trạng thua lỗ trông thấy trước, nhiều Hợp đồng sẽ được đưa ra săm soi kỹ càng từng câu chữ để tìm giải pháp. Nếu không được ắt sẽ dẫn đến :
o Chây ì không làm để chờ đợi giá xuống hoặc bên CĐT thay đổi quan điểm.
o Tìm mọi biện pháp tiết giảm chi phí vật liệu dẫn đến ảnh hưởng đến chất lượng công trình.
o Bỏ của chạy lấy người : Chấp nhận mất bảo lãnh thực hiện hợp đồng 10% còn hơn làm mà lỗ hơn 10%.
o ......
Và như vậy thì dự án của CĐT sẽ đi về đâu ?! Có giải pháp gì không ?
Đọc thông tin về giá thép các bạn đưa trên Diễn đàn mà thấy rùng mình. Mà đâu có phải thép: Giá gạch cũng tăng tới gần 3 lần trong vòng có 12 tháng, chi phí máy tăng, chi phí nhân công tăng....
Vậy các Chủ đầu tư - Nhà thầu phải làm thế nào khi giá VLXD tăng từng ngày.
1. Chấp nhận điều chỉnh giá :
o Thanh toán theo giá nào : Theo TBG thì bao giờ cũng chậm và thấp hơn giá thị trường ; Theo Hóa đơn cũng không ổn vì chẳng có cơ sở nào để xác định Hóa đơn đó là mua vật liệu cho công trình này , Nhà thầu có quyền mua dự trữ VL khi giá còn thấp để đưa vào sử dụng khi giá cao ?!
o Giá thành công trình sẽ đội lên , đồng nghĩa với Hiệu quả dự án giảm xuống. Nếu hiệu quả dự án (-) thì làm sao đây ? Lại dừng ?!
2. Không chấp nhận điều chỉnh giá : Sẽ đẩy nhà thầu vào tình trạng thua lỗ trông thấy trước, nhiều Hợp đồng sẽ được đưa ra săm soi kỹ càng từng câu chữ để tìm giải pháp. Nếu không được ắt sẽ dẫn đến :
o Chây ì không làm để chờ đợi giá xuống hoặc bên CĐT thay đổi quan điểm.
o Tìm mọi biện pháp tiết giảm chi phí vật liệu dẫn đến ảnh hưởng đến chất lượng công trình.
o Bỏ của chạy lấy người : Chấp nhận mất bảo lãnh thực hiện hợp đồng 10% còn hơn làm mà lỗ hơn 10%.
o ......
Và như vậy thì dự án của CĐT sẽ đi về đâu ?! Có giải pháp gì không ?