D
duachuot
Guest
Tôi đang đánh giá hồ sơ dự thầu của một gói thầu tư vấn. Chỉ có HSDT của 01 nhà thầu đáp ứng về kỹ thuật. Tuy nhiên giá dự thầu vượt giá gói thầu rất nhiều, Bên mời thầu đã đàm phán với nhà thầu nhưng không giảm được. Lý do là nhiều công việc tư vấn phải do các chuyên gia nước ngoài thực hiện nên phí rất cao. (Qua tham khảo thì giá dự thầu của các nhà thầu khác cũng vượt giá gói thầu rất nhiều).
Mặt khác, qua xem xét thì các nội dung gói thầu mà chủ đầu tư yêu cầu tư vấn là tương đối nhiều so với giá gói thầu.
Tôi định giải quyết tình huống này như sau:
1. Báo cáo chủ đầu tư hủy đấu thầu, tổ chức đấu thầu lại, đồng thời điều chỉnh quyết định đầu tư, HSMT, giảm bớt phạm vi công việc tư vấn cho phù hợp với giá tri gói gói thầu thầu. (Gó thầu lấy chi phí từ nguồn tài trợi nên không thể tăng được). Cách này chắc ăn, nhưng mất thời gian.
2. Trong quá trình đàm phán hợp đồng điều chỉnh luôn phạm vi công việc phù hợp với chi phí tư vấn rồi trình phê duyệt (Không biết có ổn không?)
Nhờ các bác tư vấn giúp
Mặt khác, qua xem xét thì các nội dung gói thầu mà chủ đầu tư yêu cầu tư vấn là tương đối nhiều so với giá gói thầu.
Tôi định giải quyết tình huống này như sau:
1. Báo cáo chủ đầu tư hủy đấu thầu, tổ chức đấu thầu lại, đồng thời điều chỉnh quyết định đầu tư, HSMT, giảm bớt phạm vi công việc tư vấn cho phù hợp với giá tri gói gói thầu thầu. (Gó thầu lấy chi phí từ nguồn tài trợi nên không thể tăng được). Cách này chắc ăn, nhưng mất thời gian.
2. Trong quá trình đàm phán hợp đồng điều chỉnh luôn phạm vi công việc phù hợp với chi phí tư vấn rồi trình phê duyệt (Không biết có ổn không?)
Nhờ các bác tư vấn giúp