Một vài bài báo tiếng Anh cần dịch

[nguyentheanh]

Theo chương trình mà trưởng phòng đề ra, TA bắt đầu gom, sưu tầm và up lên phòng dịch thuật các bài báo mà nội dung có thể có ý nghĩa nào đó với độc giả tham gia Diễn đàn, mọi người xem nếu thấy có thể được thì lựa chọn để dịch nhé. Nếu nội dung hay và phù hợp chúng ta có thể gửi đăng báo, tạp chí rồi đăng tải trên Diễn đàn. Chú ý nội dung bài viết có thể từ trang hai trở đi trong tài liệu.
Lợi ích: có nhuận bút, có bài đưa trên diễn đàn, chứng minh hồ sơ năng lực, nâng cao uy tín...

 

[queenbee]

Dịch báo

Cảm ơn anh Thế Anh đã sưu tầm được những bài báo rất hay, từ hôm nay Queenbee phát động phong trào dịch báo. Bài dịch của các bạn có thể gửi qua cho Queenbee để biên tập nội dung, hoặc các bạn có thể đăng lên để mọi người cùng góp ý. Rất mong các bạn nhiệt tình đóng góp.

Để thuận tiện theo dõi, Queenbee sẽ post nội dung của bài báo cần dịch đầu tiên trong số các bài báo mà Mr. Thế Anh sưu tầm được với cái tên cũng rất ấn tượng "construction@future2change". Chúng ta cùng dịch các bạn nhé:

construction@ future2change

By George Hedley

In the next 10 years, things will not be what you expect!

Construction hasn't really changed much in the last 50 years, or has it? Only a few years ago, a handshake, a builder's set of blueprints, a yellow pad, a pencil, a calculator, a tape measure and a pickup truck was all contractors needed. Today, everyone uses fax machines, computers, email, cell phones, cad and websites. Now we have labor shortages and design-build is as common as the old 'handshake' way of doing busi-ness. As a famous person once said: "The future ain't what it used to be!".

The construction industry today is in a challenging position:

1 Productivity has declined 20% in the last 20 years
2 The average construction worker only works 4.8 hours per day
3 Most contractors spend little or no money on training
4 The construction labor shortage is a nationwide problem
5 Customers now expect low cost and fast schedules with impeccable quality
6 Competition is more intense and tougher than ever
7 Profit margins are at an all time low
8 Traditional suppliers and wholesalers are disappearing
9 Major manufacturers are bypassing subcontractors and selling direct to builders
10.Contractors and subcontractors are not keeping up with technology

If you're in the same place today as a year ago, you're worse!

Today, if you aren't constantly improving, updating and trying new ideas, you can't keep up with your competition or your customers. Change is fast and continuous. New technology changes every month. Computer software only lasts 18 months. Training is required on an ongoing basis. New equipment requires technical skills once reserved only for the specialists. What will be on this list in the next 10 years?

In the next 10 years, construction will be very different!

1.The labor shortage will stabilize at 25%
2.College graduates entering construction will fall 35%
3.Everyone will communicate over the internet
4.Project management will be done on extranet software
5.The field will carry small portable wireless computers
6.75% of all current wholesale suppliers will be gone
7.One national building code will be universal
8.75% of all paperwork will be replaced by electronic mail
9.Over 50% of all construction will be performed 'design build'
10.Blueprints will be replaced by CD Rom files and CD Readers
11. All invoicing, payments, contracts and correspondence will be paperless
12. Most construction equipment will be computer operated
13. File cabinets will be eliminated
14. Quantity take-off estimating will be integrated with the plans
15. 50% of materials will be purchased over the internet
16. Robots will do 20% of all construction field work
17. Owners will request contractors to joint venture with them to reduce risk
18. Everyone will have teleconferencing capabilities
19. Projects will take 20% longer to build due to shortages
20. Stress levels will be up 25% & fun down by 25%

Mời các bạn cùng dịch nhé!

 

[queenbee]

Dịch báo - "xây dựng - những thay đổi trong tương lai"

Queenbee xin dịch bài mở đầu. Rất mong các bạn tiếp sức cho những bài sau:

Xây dựng @ những thay đổi trong tương lai

George Hedley

Trong vòng 10 năm tới, mọi việc sẽ không như mong đợi!

Xây dựng không thay đổi nhiều trong vòng 50 năm qua? Chỉ cách đây vài năm, một cái bắt tay, bộ bản vẽ in thiết kế của đơn vị thiết kế, tập giấy vàng, bút chì, máy tính, thước dây và một xe tải nhỏ là tất cả những gì Nhà thầu cần. Ngày nay, mọi người sử dụng máy fax, máy tính, email, điện thoại di động, cad và website. Ngày nay sự thiếu hụt nhân công và bản vẽ thiết kế công trình là cách thức phổ biến của kiểu “bắt tay” kinh doanh kiểu cũ. Như một nhân vật nổi tiếng đã từng nói “Tương lai sẽ không giống như quá khứ!”.

Ngành công nghiệp xây dựng ngày nay đang đối mặt với những thách thức:

1 Năng suất giảm đi 20% trong vòng 20 năm qua
2 Bình quân người công nhân xây dựng làm 4.8h một ngày
3 Hầu hết các nhà thầu đầu tư ít hoặc không đầu tư cho việc đào tạo
4 Sự thiếu hụt nhân công lao động trong ngành xây dựng diễn ra trên khắp cả nước
5 Khách hàng mong muốn giá thành thấp và tiến độ nhanh với chất lượng hoàn hảo
6 Cạnh tranh trở lên khốc liệt và khó khăn hơn bất cứ khi nào
7 Lợi nhuận đem lại luôn luôn thấp
8 Các nhà cung cấp và các nhà bán buôn truyền thống không còn
9 Các nhà sản xuất chính là những nhà thầu phụ và bán trực tiếp cho Người xây dựng.
10 Các nhà thầu và thầu phụ không cập nhật kịp công nghệ

Nếu hiện tại bạn đang ở nguyên vị trí như cách đây một năm, bạn sẽ tụt hậu hơn!

Ngày nay, nếu bạn không thường xuyên cải tiến, cập nhật và thử những ý tưởng mới., bạn không thể theo kịp trong cuộc canh tranh hoặc theo kịp khách hàng của mình. Những thay đổi diễn ra nhanh chóng và liên tục. Công nghệ mới thay đổi hàng tháng. Phần mềm máy tính chỉ có giá trị trong vòng 18 tháng. Yêu cầu phải được đào tạo về những thay đổi đang diễn ra. Thiết bị mới yêu cầu những kỹ năng kỹ thuật của cấp chuyên gia. Vậy thay đổi trong 10 năm tới là như thế nào?

Trong vòng 10 năm tới, xây dựng sẽ rất khác!

1.Sự thiếu hụt lao động sẽ ổn định ở mức 25%
2.Sinh viên tốt nghiệp đại học làm việc cho ngành xây dựng giảm 35%
3.Mọi người sẽ liên lạc qua internet
4.Quản lý dự án được thực hiện bằng phần mềm extranet (mạng nội bộ mở rộng)
5.Tại công trường sẽ sử dụng máy tính xách tay nhỏ không dây
6.75% những nhà cung cấp bán buôn hiện tại sẽ không còn
7.Sẽ có một bộ tiêu chuẩn Quốc gia chung
8.75% những công việc giấy tờ sẽ được thay thế bằng thư điện tử
9.Trên 50% các công việc xây dựng sẽ được thực hiện dưới dạng “bản vẽ thiết kế” (design build).
10.Bản vẽ thiết kế in (blueprint) sẽ được thay thế bằng file trong đĩa CD Rom và đầu đọc đĩa CD.
11. Tất cả hoá đơn, thanh toán, hợp đồng và thư từ sẽ không thực hiện trên giấy
12. Hầu hết các thiết bị xây dựng sẽ được vận hành bằng máy tính
13. Các tủ lưu File sẽ được loại bỏ
14. Việc chọn số liệu làm dự toán được tiến hành trên các mặt bằng
15. 50% vật liệu sẽ được mua bán qua internet
16. Người máy (robot) sẽ làm khoảng 20% công việc xây dựng
17. Chủ công trình sẽ yêu cầu Nhà thầu liên doanh với họ để giảm rủi ro
18. Mọi người sẽ có khả năng tham dự các hội nghị qua điện thoại (teleconference)
19. Các dự án sẽ kéo dài thêm 20% do thiếu hụt lao động
20. Mức độ căng thẳng sẽ tăng lên 25% & sự thoải mái sẽ giảm xuống 25%

 

[queenbee]

Dịch báo (cont)

Và đây là bài tiếp theo...

What Labor Shortage?

By George Hedley

There are enough workers!

Everyone complains they can't find enough good help. So the construction industry labor shortage must exist. Right? Well, guess what? There is NOT a labor short-age in the United States. A new luxury hotel recently opened in Las Vegas attract-ing 84,000 applicants for only 9,600 job openings. People flock to great jobs at high tech companies, quality manufacturers and even the service industry. People want to work. Yet the construction industry suffers from a 25% shortage of new workers entering the work force every year. The problem? No one wants to work in construction.

I speak to the construction industry over 50 times a year at major conventions and company meetings on business, leadership and customer relationships. I ask my audiences: "Do any of your kids want to work in construction?" Only 1 in a 100 answers: "Yes". With such a low response from the kids of people in the industry, it should come as no surprise to you that construction ranks number 248 out of 250 career opportunities among high school seniors.

Why construction?

Why would any young person ever want to work in the construction field? It is cold, hot, dirty and dangerous. Field workers are treated like hired hands and expected to follow orders from above, do only as told and not make waves. They aren't invited to company events, allowed to participate in profit sharing or treated as equals with management or office staff personnel. They are seldom given authority to make decisions, commit the company or spend money without approval. When it rains, they are sent home without pay. They receive little or no recognition and are not involved in project or company planning and scheduling. Great opportunity? Not.

Pay for construction workers has declined steadily for 10 years (adjusted for inflation and buying power) while most other career choices have experienced a net increase. Construction workers see a pay potential that plateaus quickly and declines as they get older and less valuable than their younger peers. Great upside potential? Not.

Fortune Magazine's "Most Admired Companies in America" train their people between 40 and 60 hours per year. The average construction company trains their people between 1 and 3 hours per year per employee. Great training? Not.

Why would anyone be surprised that nobody wants a job in an industry that offers hard work, low pay, inadequate training, few personal development opportunities.

What Do Young People Want?

Young people today want responsibility, accountability, growth opportunities, high tech, involvement in decisions and pay based on performance. They want to understand the big picture at the project and company level. They need frequent recognition and rewards and someone to care about them and their future. They want a job that pays a lot more than average with an upside potential. Young people want to make a difference. They want to be an involved part of an exciting company that leads the com-petition. They need a vision of the future. They want to contribute to the success of their company.

All the talk, complaining, programs and money will never get young people to seek work in the construction field until construction companies change the way they do business.

To be continued...

 

[Krilinski]

Em xin dịch bài trên. Có gì sai sót mong các sếp chỉ bảo ạ

Thiếu nhân công là gì?

Chúng ta không có đủ công nhân!

Mọi ng đều than phiền rằng họ không thể tìm được sự trợ giúp tốt và đầy đủ. Vì vậy mà có thể thấy là ngành công nghiệp xây dựng thực sự thiếu nhân công, đúng không? Có lẽ là vậy, đoán thử xem? Nước Mỹ không bị thiếu nhân công vì lấy ví dụ như một khách sạn sang trọng ở Las Vegas khởi công thu hút đến 84000 người nộp đơn tham gia trong khi chỉ cần 9600. người ta bu vào những công việc lương cao ở những công ty công nghệ cao, nhà sản xuất chất lượng tốt và cả ngành dịch vụ. Con người muốn làm việc. Tuy nhiên là ngành xây dựng vẫn phải chịu một con số là thiếu nhân lực 25% số công nhân cần thiết mỗi năm. Đó chính là vấn đề đúng không? Không ai muốn làm xây dựng cả.

Tôi đã nói về ngành xây dựng 50 lần một năm ở các cuộc hội thảo lớn, các cuộc họp của công ty về kinh doanh cũng như việc lãnh đạo và quan hệ khách hàng. Tôi hỏi thính giả của mình: “Trong số các bạn có ai có con cái thích làm xây dựng không?” Chỉ 1 trong số 100 người được hỏi mới trả lời là “Có”. Với câu trả lời có số hồi đáp thấp như vậy thì ta có thể hiểu tại sao ngành xây dựng lại đứng thứ 248 trên 250 trong bảng xếp hạng cơ hội nghề nghiệp của học sinh trung học.


Tại sao lại là xây dựng?

Tại sao không bạn trẻ nào muốn làm trong ngành xây dựng? Nó lúc nóng lúc lạnh, bẩn thỉu và luôn nguy hiểm. Công nhân công trường thì bị đối xử như đồ đi thuê, chỉ làm theo những gì được bảo và không gây lộn. Họ không được mời đến các sự kiện của công ty cũng như đối xử ngang bằng với các nhân viên văn phòng hay quản lý về việc chia sẻ lợi ích. Họ cũng hiếm khi được quyền quyết định, đệ trình lên công ty hay gửi tiền mà không cần phê chuẩn. khi trời mưa, họ được nghỉ ở nhà và không có lương. Họ thường không được coi trọng và tham gia vào các dự án hay việc lập kế hoạch của công ty. Đó là cơ hội tốt ư? Hẳn là không rồi.

Tiền lương cho công nhân xây dựng đã giảm trong 10 năm qua (điều chỉnh theo lạm phát và sức mua của thị trường) trong khi hầu hết các nghề khác đều có mức tăng chuẩn. Công nhân xây dựng coi lương là 1 thứ gì đó tiềm năng và nhanh chóng giảm đi khi họ già đi và mất giá hơn nhiều lúc họ còn trẻ. Khả năng thăng tiến cao ư? Hẳn là không rồi.

Tạp chí Fortune cho hay “Những công ty nổi tiếng nhất nước Mỹ” đào tạo người của mình từ 40h đến 60h mỗi năm. Các công ty xây dựng thì chỉ có từ 1 đến 3h mỗi năm, một đầu người. Đó là đào tạo tốt? Hẳn là không rồi.

Tại sao bất kỳ ai cũng ngạc nhiên khi thấy không ai muốn một công việc mà nặng nhọc, lương thấp, đào tạo không đầy đủ, và it cơ hội thăng tiến.


Giới trẻ muốn gì?

Ngày nay giới trẻ muốn trách nhiệm, cơ hội phát triển, công nghệ cao, được quyền quyết định và trả lương theo sức lao động bỏ ra. Họ muốn được hiểu hơn về bức tranh toàn cảnh của dự án đang làm cũng như đẳng cấp của công ty mình. Họ cần sự công nhận và khen thưởng kịp thời cũng như sự quan tâm của công ty đến bản thân và tương lai của mình. Họ muốn một công việc lương cao hơn mức trung bình và có điều kiện tăng lương. Họ cũng muốn tham gia vào quá trình cạnh tranh của công ty. Họ cần một tầm nhìn cho tương lai. Và họ muốn đóng góp vào thành công của công ty mình.


Tất cả những buổi nói chuyện, những lời phàn nàn, các chương trình và tiền bạc sẽ không thể kéo người trẻ đến với ngành công nghiệp xây dựng trừ khi chính các công ty đó thay đổi cách thức kinh doanh.