Năng lực thực tế khác với hồ sơ dự thầu_ xử lý thế nào!!

nguyen thi nguyet kx

Thành viên có triển vọng
Tham gia
21/10/09
Bài viết
9
Điểm tích cực
0
Điểm thành tích
1
Các bạn ơi, cho mình hỏi!!
Trong quá trinh giám sát thi công, nếu đơn vị giám sát phát hiện năng lực( nhân lưc, máy móc..) của đơn vị thi công không đúng với hồ sơ dự thầu thì giải quyết thế nào. Nếu đơn vị thi công vẫn đảm bảo tiến độ và chất lượng công trinh thì có bị xử lý hay không?
 
Các bạn ơi, cho mình hỏi!!
Trong quá trinh giám sát thi công, nếu đơn vị giám sát phát hiện năng lực( nhân lưc, máy móc..) của đơn vị thi công không đúng với hồ sơ dự thầu thì giải quyết thế nào. Nếu đơn vị thi công vẫn đảm bảo tiến độ và chất lượng công trinh thì có bị xử lý hay không?

+ Về máy móc thi công, TVGS phải ký xác nhận BB nghiệm thu máy móc thiết bị của nhà thầu trước khi triển khai thi công công trình, việc sử dụng máy không đúng sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến tiến độ cũng như chất lượng công trình
(mình ví dụ: trong hồ sơ TK, dự toán trúng thầu, yêu cầu kỹ thuật cho công tác lu lèn phải dùng lu rung, 25 tấn trong khi nhà thầu chỉ dùng lu tĩnh thì làm sao chất lượng đất đắp đảm bảo,....... thực hiện thí nghiệm hiện trường cũng ko đảm bảo ..... chỉ bằng cách khác thôi.... mới đủ độ chặt trên giấy dc.....)
Còn đơn giá thanh, quyết toán trong hợp đồng nữa, lúc ấy nhà thầu vẫn dùng đơn giá của lu rung 25 tấn sao

+ Trường hợp lu lèn kết cấu áo đường nếu không dùng đúng lu theo thiết kế mà nhà thầu lại dùng lu nặng hơn, sẽ sảy ra trường hợp bị vỡ đá, lu nhỏ hơn nữa thì sảy ra tròn cạnh, gây trượt, mất ổn định cục bộ, .... hiện tượng cao su sau này.

+ Theo mình về nhân lực không đúng theo HSDTcũng sẽ ảnh hưởng đến chất lượng công trình, ảnh hưởng ở những phần mà hiện tại người ta chưa thể nhìn ra được (có thể qua thời gian ngắn đưa vào khai thác sử sẽ nảy sinh sự cố............. ), còn nhân lực trong HSDT đương nhiên phải đáp ứng được với yêu cầu của HSMT (về trình độ, kinh nghiệm thi công .......)

+ Mỗi công trình đều có những BPTC, những tình huống đặc thù riêng, cái ông TVGS phải làm việc nhanh nhạy, khéo léo trong mọi tình thế mà vẫn đảm bảo chât lượng công trình (mình thấy nhiều khi TVGS không cẩn thận cũng phải chào đấy, vì nhà thầu thường rất hữu với CDT)

Các bác tư vấn tiếp nữa nhé!!!
 
Last edited by a moderator:
Các bạn ơi, cho mình hỏi!!
Trong quá trinh giám sát thi công, nếu đơn vị giám sát phát hiện năng lực( nhân lưc, máy móc..) của đơn vị thi công không đúng với hồ sơ dự thầu thì giải quyết thế nào. Nếu đơn vị thi công vẫn đảm bảo tiến độ và chất lượng công trinh thì có bị xử lý hay không?

Hồ sơ dự thầu là một cam kết, vì cam kết đó mà chủ đầu tư lựa chọn nhà thầu đó. Nếu năng lực nhà thầu không đúng với HSDT tức nhà thầu không giữ cam kết. Vì vậy có lẽ mình đình chỉ thi công thôi bác nhỉ. Minh cũng rất tán thành với bạn "daodinhdung"
 
Các bác cho em hỏi về nội dung cũng liên quan đến nhân lực và máy móc thi công. Em đang kiểm tra hồ sơ quyết toán công trình thì thấy trong tất cả biên bản nghiệm thu, nhật ký công trình do nhà thầu lập đã được TVGS ký thì thất không có chỗ nào nói về nhân lực, máy thi công đưa vào thi công công trình cả, chỉ nói chung chung là: ngày.... thi công đào đất (cũng không nói là thi công bằng thủ công hay bằng máy).
Các bác có biết quy định nào nói về việc bắt buộc phải lập biên bản xác nhận về nhân lực và máy thi công đưa vào thi công không? Hoặc nội dung nhật ký công trình có phải ghi rõ số lượng nhân lực, thiết bị đưa vào thi công không ạ.
 
Các bạn ơi, cho mình hỏi!!
Trong quá trinh giám sát thi công, nếu đơn vị giám sát phát hiện năng lực( nhân lưc, máy móc..) của đơn vị thi công không đúng với hồ sơ dự thầu thì giải quyết thế nào. Nếu đơn vị thi công vẫn đảm bảo tiến độ và chất lượng công trinh thì có bị xử lý hay không?

Ra Quyết định đình chỉ thi công luôn=D>.
Nhưng tiền tạm ứng hợp đồng đã ứng bao nhiêu rồi? Gặp ông Nhà thầu củ chuối thì lừa khéo mà đuổi ra chứ chưa mạnh tay được ngay đâu. Hj..
 
Last edited by a moderator:
Quan điểm của tôi lại hơi khác
Quan trọng nhất của một dự án là tiến độ và chất lượng
Nếu như nhà thầu đảm bảo tiến độ và chất lượng thì bác dựa vào gì mà đòi thay nó. lớ ngớ nó lại thay bác bây giờ.
Vd : Trong đấu thầu, tôi đưa ra chỉ tiêu : 5 xe ô tô chở đất thải, làm việc ngày 8 h, trong thời gian 7 ngày thì hoàn thành cv. Nhưng thực tế, tôi chỉ sử dùng 3 ô tô, làm việc 12h/ ngày sau 7 ngày cũng hoàn thành công việc.
Vậy thì tôi đố các bác dám đuổi tôi đấy.
Thực tế đi đấu thầu, hầu hết các nhà thầu đều dùng hồ sơ giả, cho đạt yêu cầu
Và thực tế, làm đếch gì có đấu thầu. toàn chỉ định thầu:))
Thế nên, nếu nhà thầu vẫn đảm bảo tiến độ và chất lượng thì cứ thanh toán cho nó theo hợp đồng. Đừng có ngứa da ngứa thịt hoạnh họe mà lại ăn cháo lươn thì khổ.
 
Các bạn ơi, cho mình hỏi!!
Trong quá trinh giám sát thi công, nếu đơn vị giám sát phát hiện năng lực( nhân lưc, máy móc..) của đơn vị thi công không đúng với hồ sơ dự thầu thì giải quyết thế nào. Nếu đơn vị thi công vẫn đảm bảo tiến độ và chất lượng công trinh thì có bị xử lý hay không?

Cái quan trọng là chất lượng tiến độ, việc đơn vị thi công có thể bố trí máy móc, nhân lực khác so với HSDT có thể châm chước được.
Nhưng, có cái này không thể châm chước đó là chức danh Chỉ huy trưởng công trình, bất kỳ tình huống nào, nếu có sự thay đổi vị trí này Giám sát phải yêu cầu Đơn vị thi công có thông báo về sự thay đổi chức danh ấy để Chủ đầu tư phê chuẩn).
Hiện nay có nhiều tình huống dở khóc dở cười là việc ký nghiệm thu công việc hay được ký giữa 1 bên là giám sát chủ đầu tư với 1 bên là ông chỉ huy trưởng bằng giấy.
Trường hợp này có thể sẽ không sao, tuy nhiên nếu công trình có vấn đề gì thì giám sát lãnh đủ đấy, vì việc kiểm tra nhân lực nhà thầu cũng là 1 nhiệm vụ quan trọng của giám sát.
 
Theo tôi

Các bạn nên xem xét yếu tố khác biêt giữa hồ sơ dự thầu và biện pháp thi công ngoài thực tế. Ngoài nội dung trong hHSDT còn phải tính đến yếu tố thực té có những biện pháp thi công ngoài thực tế không thể thực hiện được do yếu tố chủ quan. Cái quan trọng nhất ở đây là tiến độ và chất lượng công trình. Nên báo cáo đơn vị quản lý dự án và chủ đầu tư bằng văn bản để các đơn vị cùng xem xét quyết đinh
 
Theo tôi

Các bạn nên xem xét yếu tố khác biêt giữa hồ sơ dự thầu và biện pháp thi công ngoài thực tế. Ngoài nội dung trong hHSDT còn phải tính đến yếu tố thực té có những biện pháp thi công ngoài thực tế không thể thực hiện được do yếu tố chủ quan. Cái quan trọng nhất ở đây là tiến độ và chất lượng công trình. Nên báo cáo đơn vị quản lý dự án và chủ đầu tư bằng văn bản để các đơn vị cùng xem xét quyết đinh
 
Back
Top