HRchannels.com
Thành viên rất năng động
Mô hình GROW là một mô hình phát triển cá nhân và quản lý được sử dụng phổ biến trong lĩnh vực coaching và phát triển nghề nghiệp. Tên GROW là viết tắt của bốn từ khóa quan trọng trong mô hình này: Goals (Mục tiêu), Reality (Thực tế), Options (Lựa chọn), và Will (Ý chí).
>>> Xem thêm: Đăng tin tuyển dụng miễn phí
Hiểu rõ tình hình hiện tại: Phần "Reality" trong mô hình GROW khuyến khích người tham gia xem xét và đánh giá tình hình hiện tại của họ. Điều này giúp họ nhận biết điểm mạnh, điểm yếu, và thách thức mà họ có thể gặp phải trong việc đạt được mục tiêu.
Tạo ra nhiều lựa chọn: Phần "Options" của mô hình GROW khuyến khích người tham gia xem xét và tạo ra nhiều phương án khả thi để tiến đến mục tiêu. Điều này mở rộng tư duy và giúp họ tìm ra các lựa chọn tốt nhất.
Cam kết và ý chí: Phần "Will" của mô hình GROW giúp người tham gia thiết lập kế hoạch cụ thể và cam kết thực hiện các lựa chọn đã chọn. Điều này đảm bảo họ có đủ ý chí và động lực để đạt được mục tiêu.
Tăng hiệu suất và hiệu quả: Mô hình GROW có thể được áp dụng trong nhiều lĩnh vực, bao gồm quản lý, phát triển nghề nghiệp, và tạo dự án. Nó giúp tăng hiệu suất, hiệu quả và khả năng quản lý thời gian.
>>> Quan tâm: Việc làm tại Hà Nội
Current Reality: Tiếp theo, bạn sẽ phải tìm hiểu về tình hình hiện tại. Chỉ khi nhận biết rõ điều này bạn mới dễ dàng tìm ra giải pháp xử lý hiệu quả.
Options: Sau khi đã nắm bắt đầy đủ tình hình hiện tại, bạn nên bắt đầu tìm kiếm tất cả những biện pháp có thể sử dụng để giải quyết vấn đề. Bạn có thể tham khảo ý kiến đóng góp từ những người khác. Nhưng, hãy đảm bảo bạn luôn tự có giải pháp của riêng mình.
Will: Từ những giải pháp được đưa ra, bạn đã biết rõ cách để đạt được mục tiêu của mình. Tuy nhiên, để biến chúng thành hành động cụ thể bạn cần đưa ra cam kết, có sự quyết tâm, ý chí và động lực đủ lớn.
>>> Xem thêm: Đăng tin tuyển dụng miễn phí
Lợi ích mô hình GROW mang lại
Kết định mục tiêu rõ ràng: Mô hình GROW giúp người tham gia xác định mục tiêu cá nhân hoặc nghề nghiệp một cách cụ thể và rõ ràng. Điều này giúp họ biết rõ hướng đi và mục tiêu của mình.Hiểu rõ tình hình hiện tại: Phần "Reality" trong mô hình GROW khuyến khích người tham gia xem xét và đánh giá tình hình hiện tại của họ. Điều này giúp họ nhận biết điểm mạnh, điểm yếu, và thách thức mà họ có thể gặp phải trong việc đạt được mục tiêu.
Tạo ra nhiều lựa chọn: Phần "Options" của mô hình GROW khuyến khích người tham gia xem xét và tạo ra nhiều phương án khả thi để tiến đến mục tiêu. Điều này mở rộng tư duy và giúp họ tìm ra các lựa chọn tốt nhất.
Cam kết và ý chí: Phần "Will" của mô hình GROW giúp người tham gia thiết lập kế hoạch cụ thể và cam kết thực hiện các lựa chọn đã chọn. Điều này đảm bảo họ có đủ ý chí và động lực để đạt được mục tiêu.
Tăng hiệu suất và hiệu quả: Mô hình GROW có thể được áp dụng trong nhiều lĩnh vực, bao gồm quản lý, phát triển nghề nghiệp, và tạo dự án. Nó giúp tăng hiệu suất, hiệu quả và khả năng quản lý thời gian.
>>> Quan tâm: Việc làm tại Hà Nội
Chi tiết về mô hình GROW
Goals: Giai đoạn đầu tiên trong mô hình GROW là xác định mục tiêu. Tại giai đoạn này, bạn sẽ phải xác định rõ mục tiêu cần đạt được và phải đảm bảo nó có thể đo lường cũng như có tính khả thi cao.Current Reality: Tiếp theo, bạn sẽ phải tìm hiểu về tình hình hiện tại. Chỉ khi nhận biết rõ điều này bạn mới dễ dàng tìm ra giải pháp xử lý hiệu quả.
Options: Sau khi đã nắm bắt đầy đủ tình hình hiện tại, bạn nên bắt đầu tìm kiếm tất cả những biện pháp có thể sử dụng để giải quyết vấn đề. Bạn có thể tham khảo ý kiến đóng góp từ những người khác. Nhưng, hãy đảm bảo bạn luôn tự có giải pháp của riêng mình.
Will: Từ những giải pháp được đưa ra, bạn đã biết rõ cách để đạt được mục tiêu của mình. Tuy nhiên, để biến chúng thành hành động cụ thể bạn cần đưa ra cam kết, có sự quyết tâm, ý chí và động lực đủ lớn.