Thuê trưởng ban QLDA sẽ phân công nhiệm vụ thế nào, chi phí thuê ra sao ?

[nguyentheanh]

Hộp thư gxdtrogiup@yahoo.com để trợ giúp kỹ thuật Diễn đàn nhưng nhận được câu hỏi chuyên môn như sau:

Dự án cơ quan tôi phải thuê trưởng ban quản lý dự án, tôi muốn biết nhiệm vụ của trưởng ban quản lý dự án sẽ như thế nào, chi phí thuê ra sao ?

Mong các bác chuyên gia giúp ý kiến tháo gỡ.

 

[minhtuong]

Hộp thư gxdtrogiup@yahoo.com để trợ giúp kỹ thuật Diễn đàn nhưng nhận được câu hỏi chuyên môn như sau:

Dự án cơ quan tôi phải thuê trưởng ban quản lý dự án, tôi muốn biết nhiệm vụ của trưởng ban quản lý dự án sẽ như thế nào, chi phí thuê ra sao ?

Mong các bác chuyên gia giúp ý kiến tháo gỡ.

Một câu hỏi khá thú vị.
Với dự án được quản lý theo hình thức chủ đầu tư trực tiếp QLDA và thành lập Ban quản lý dự án, thì trưởng BQLDA (được thuê hay kiêm nhiệm) được giao nhiệm vụ như thế nào là tùy vào quyết định của chủ đầu tư, tùy vào chủ đầu tư giao cho Ban QLDA nhiệm vụ gì, được thể hiện trong quyết định thành lập Ban quản lý dự án. Từ nhiệm vụ của Ban QLDA được chủ đầu tư giao, chủ đầu tư sẽ có quyết định bổ nhiệm trưởng ban QLDA trong đó phân công trách nhiệm, quyền hạn, nghĩa vụ cụ thể, như đối với bổ nhiệm cán bộ trong các cơ quan chuyên môn.

Chi phí thuê trưởng ban QLDA do chủ đầu tư quyêt định, phê duyệt kèm theo dự toán chi phí QLDA. Nếu dự án có vốn NSNN, Bạn căn cứ phần IV, mục 3 thông tư 118/2007/TT-BTC ngày 2/10/2007 về hướng dẫn quản lý sử dụng chi phí QLDA.

 

[hongngan99]

Hộp thư gxdtrogiup@yahoo.com để trợ giúp kỹ thuật Diễn đàn nhưng nhận được câu hỏi chuyên môn như sau:

Dự án cơ quan tôi phải thuê trưởng ban quản lý dự án, tôi muốn biết nhiệm vụ của trưởng ban quản lý dự án sẽ như thế nào, chi phí thuê ra sao ?

Mong các bác chuyên gia giúp ý kiến tháo gỡ.

Theo tôi nhiệm vụ của trưởng ban quản lý dự án phải làm (nhiệm vụ này do chủ đầu tư quyết định) như sau:
1. Giúp chủ lựa chọn nhà thầu lập dự án (nếu dự án đang ở giai đoạn chuẩn bị đầu tư), bao gồm các công việc tổ chức đấu thầu hoặc chỉ định thầu, lên kế hoạch trình chủ đầu tư phê duyệt kế hoạch, tổ chức lựa chọn, trình chủ đầu tư phê duyệt kết quả;
2. Nghiệm thu dự án đầu tư xây dựng. Gửi đi thẩm định đối với nơi cần phải thẩm định, thoả thuận. Tổ chức thẩm định dự án, trình chủ đầu tư phê duyệt (với vốn ngân sách phải gửi các đơn vị đầu mối của cơ quan nhà nước)....;
3. Hoàn chỉnh hồ sơ về đất cát nếu như chưa có đất, tổ chức đền bù giải phóng mặt bằng ....;
4) Lựa chọn đơn vị thiết kế bản vẽ thi công, nghiệm thu, tổ chức thẩm định phê duyệt....
5) Xin phép xây dựng, tổ chức lựa chọn nhà thầu xây lắp, giám sát....
6) Quản lý giám sát các bên thực hiện đúng hợp đồng theo các nội dung đã quy định;
7) Tổ chức nghiệm thu công trình đưa công trình vào sử dụng;
8) Lập hồ sơ hoàn công;
9) Giúp chủ đầu tư kiểm soát các khoản chi phí của công trình.
10) còn các nhiệm vụ khác nữa.....
Chi phí ở đây thì phải tính lương theo thời gian, lấy ở chi phí quản lý dự án. Trường hợp chí phí quản lý dự án không đủ phải lập dự toán bổ sung. Lương khoảng 5-15 triệu/tháng. Tuỳ theo công trình, khu vực...

 

[thanhbanquanlytravinh]

Nên thuê luôn một Ban QLDA để làm
Theo tôi đã thuê thì thuê luôn một Ban QLDA chuyên nghiệp để thực hiện, vì công tác quản lý dự án rất nhiều việc nhưng thời gian làm lại không liên tục, một ông giám đốc QLDA không thể rành hết các lĩnh vực chuyên môn để làm việc này. Còn muốn có chi phí cho chủ đầu tư tham gia thực hiện thì cứ thỏa thuận với đơn vị tư vấn hưởng 50% đến 80% còn lại chủ đầu tư lập dự toán phê duyệt và chi. Vừa có quyền, vừa đúng luật, vừa có tiền.