Tiêu chí đánh giá một hợp đồng tốt ?

[mrchinhsach]

Mối quan hệ giữa nhà nước với các doanh nghiệp, công dân ngày càng thay đổi theo chiều hường tốt hơn. Đó là minh chứng của sự phát triển xã hội. Có lẽ chúng ta sẽ quen dần với cụm từ " BAN HÀNH ĐỂ ÁP DỤNG" chuyển sang "CÔNG BỐ ĐỂ THAM KHẢO". Các mẫu hợp đồng có rất nhiều ưu điểm. Nhưng chúng ta cũng phải đặt ra vấn đề là vận dụng nó như thế nào cho hiệu quả, không thể áp dụng cứng nhắc vì sẽ triệt tiêu sáng tạo, không cá biệt hóa được các gói thầu cụ thể. Đây là vấn đề lớn, nói rộng ra là mục tiêu phát triển của mỗi người chúng ta.

Đầu tiên là Tiêu chí đánh giá một hợp đồng được soạn thảo tốt. Theo tôi, đó là các tiêu chí sau:
- Thể hiện được ý chí thực của các bên
- Khả thi trên thực tế, tính dự báo cao
- Hạn chế tranh chấp
- Chuyên nghiệp về ngôn ngữ, hình thức….

YÊU CẦU: Kiến thức luật pháp tổng hợp, đấu thầu, quan hệ đối tác, kinh nghiệm thực tiễn

Cộng đồng cùng chia sẻ xem sao?

 

[PVN]

Mình cũng có một số thời gian soạn thảo HĐ, rồi sau đó tham gia administering hợp đồng, mình thấy hợp đồng tốt là thế nào thì đứng trên mỗi địa vị đánh giá một kiểu (chủ đầu tư, tư vấn, nhà thầu, v.v.).

Chắc mrchinhsach đứng trên góc độ khách quan, "chuyên gia" rồi, không chủ quan riêng tư phải kg? Nếu vậy thì mình cũng nói chuyện khách quan.

Theo mình một yếu tố quan trọng là "Tính dự báo thấp" D ). Nói dự báo tình huống khó lắm, chắc phải làm mấy chục năm trong nghề mới đủ kinh nghiệm dự báo. Còn như mình trẻ, thì theo mình nên bám vào mẫu chuẩn, vì trong cái "chuẩn" đó là có dự báo đúc rút hàng trăm năm (từ những kinh nghiệm của nước ngoài, từ thời xa xưa), mình mới lỏm bỏm mà không hiểu bản chất, sửa tới sửa lui là rất nguy hiểm. Có cái mình rất sure thì nên sửa.

Theo mình quan trong hơn là nên xây dựng một cơ chế xử lý tình huống linh hoạt, nhanh nhạy (vì thực tế có trăm vạn tình huống). Đồng thời, người quản trị hợp đồng nên dám chịu chơi, mạnh mẽ, dứt khoát giải quyết vấn đề theo các cơ chế mà hợp đồng đã đặt ra, không nên quá cứng nhắc theo hợp đồng mà nên dám phát hành phụ lục, lệnh thay đổi một cách linh hoạt. Chính vì vậy, đối với hợp đồng ngoại, cơ chế variation (lệnh thay đổi) và claim management họ làm rất kỹ, và thực hiện rất đúng cơ chế đã quy định trong hợp đồng.

Muốn có được cái này thì lại đòi hỏi cơ chế trao quyền, chịu trách nhiệm, là một câu chuyện dài ...........