Menu
Diễn đàn
Bài viết mới
Có gì mới?
Bài viết mới
Hoạt động mới nhất
Phần mềm
Quản lý chất lượng GXD
Dự toán GXD
Dự thầu GXD
Quyết toán GXD
Đăng ký học
Quản lý dự án
Học dự toán
Tra cứu định mức online
Hồ sơ chất lượng
Tư liệu Quản lý dự án
Lập dự án đầu tư
Thanh quyết toán
Đấu thầu và lựa chọn nhà thầu
Đăng nhập
Đăng ký
Có gì mới?
Bài viết mới
Menu
Đăng nhập
Đăng ký
Diễn đàn
HỌC VIỆN GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO GXD
Khóa học Lập và phân tích Hiệu quả dự án
Xác định vòng đời dự án
JavaScript is disabled. For a better experience, please enable JavaScript in your browser before proceeding.
You are using an out of date browser. It may not display this or other websites correctly.
You should upgrade or use an
alternative browser
.
Trả lời vào chủ đề
Nội dung
<blockquote data-quote="lesong_hong" data-source="post: 48935" data-attributes="member: 10293"><p><strong>THAM GIA THẢO LUẬN:</strong></p><p><strong>Tuổi thọ kinh tế</strong>, viết tắt là ttkt, hay còn gọi là đời dự án, hiện nay, cách hiểu chung là khoảng thời gian từ lúc kết thúc giai đoạn thực hiện đầu tư, bắt đầu đưa dự án vào khai thác, hay sản phẩm của dự án được sản xuất và đưa ra thị trường, hay dự án bắt đầu có doanh thu, qua quá trình phát triển, <strong>cho đến khi nó không còn khả năng mang lại hiệu quả nữa</strong>, nghĩa là doanh thu giảm dần tới không, chủ đầu tư quyết định chấm dứt dự án và bán các tài sản còn lại của dự án.</p><p>Vòng đời dự án là một chỉ tiêu kinh tế rất quan trọng của dự án vì vậy khi chuẩn bị dự án người ta phải khảo sát rất kỹ thị trường để dự báo sát đời dự án từ đó đưa ra các tính toán kinh tế thích hợp. Trong thị trường có cạnh tranh, chỉ tiêu đời dự án phụ thuộc vào nhiều yếu tố nhưng quan trọng là:</p><p>- Khả năng cạnh tranh của sản phẩm của dự án, chính sách marketing, sự thay đổi thị hiếu của khách hàng, sự phát triển của khoa học công nghệ, đối với dự án kinh doanh dịch vụ điện thoại nội hạt cũng vậy, mặc dù nhu cầu về thông tin bằng điên thoại (cố định) luôn tồn tại và phát triển cùng với sự đi lên của nền kinh tế và văn minh của nhân loaị.</p><p>- Có nhiều ví dụ trong thực tế cho việc này như:</p><p>+ Dự án thông tin cáp đối xứng Hà nội - Quảng Ninh đời dự án bằng không, mặc dù nhu cầu thông tin của dự án là rất lớn, vì công nghệ đã thay đổi quá nhanh.</p><p>+ Ví dụ nữa là dự án mạng điện thoại di động calling thành phố Hồ Chí Minh có đời khoảng 6 năm, mặc dù nhu cầu phát triển cực nhanh, nhưng đã có dịch vụ di động mobi cạnh tranh mà chính sách marketing quá chậm thay đổi dẫn đến mất thị phần.</p><p>+ Và ví dụ nữa cho dự án kinh doanh dịch vụ điện thoại cố định nội hạt, một thị trường trước đây tưởng như có thể nói là không bao giờ hết, đời dự án đối với các công ty điện thoại thuộc Tổng Công ty bưu chính viễn thông Việt Nam là rất dài nên không phải tính đến. Nhưng có lẽ không ai lường trước được cách mạng Di động và Video call qua mạng (Zalo, Facebook...) hiện nay làm dịch vụ điện thoại cố định ngắn lại như thế. Do các đối thủ cạnh tranh với mức giá thấp, hoặc miễn phí như Zalo, dịch vụ có nhiều ưu điểm hơn, tiện lợ hơn, khiến cho các công ty dịch vụ điện thoại cố định mất dần thị phần dẫn đến thua lỗ.</p></blockquote><p></p>
[QUOTE="lesong_hong, post: 48935, member: 10293"] [B]THAM GIA THẢO LUẬN: Tuổi thọ kinh tế[/B], viết tắt là ttkt, hay còn gọi là đời dự án, hiện nay, cách hiểu chung là khoảng thời gian từ lúc kết thúc giai đoạn thực hiện đầu tư, bắt đầu đưa dự án vào khai thác, hay sản phẩm của dự án được sản xuất và đưa ra thị trường, hay dự án bắt đầu có doanh thu, qua quá trình phát triển, [B]cho đến khi nó không còn khả năng mang lại hiệu quả nữa[/B], nghĩa là doanh thu giảm dần tới không, chủ đầu tư quyết định chấm dứt dự án và bán các tài sản còn lại của dự án. Vòng đời dự án là một chỉ tiêu kinh tế rất quan trọng của dự án vì vậy khi chuẩn bị dự án người ta phải khảo sát rất kỹ thị trường để dự báo sát đời dự án từ đó đưa ra các tính toán kinh tế thích hợp. Trong thị trường có cạnh tranh, chỉ tiêu đời dự án phụ thuộc vào nhiều yếu tố nhưng quan trọng là: - Khả năng cạnh tranh của sản phẩm của dự án, chính sách marketing, sự thay đổi thị hiếu của khách hàng, sự phát triển của khoa học công nghệ, đối với dự án kinh doanh dịch vụ điện thoại nội hạt cũng vậy, mặc dù nhu cầu về thông tin bằng điên thoại (cố định) luôn tồn tại và phát triển cùng với sự đi lên của nền kinh tế và văn minh của nhân loaị. - Có nhiều ví dụ trong thực tế cho việc này như: + Dự án thông tin cáp đối xứng Hà nội - Quảng Ninh đời dự án bằng không, mặc dù nhu cầu thông tin của dự án là rất lớn, vì công nghệ đã thay đổi quá nhanh. + Ví dụ nữa là dự án mạng điện thoại di động calling thành phố Hồ Chí Minh có đời khoảng 6 năm, mặc dù nhu cầu phát triển cực nhanh, nhưng đã có dịch vụ di động mobi cạnh tranh mà chính sách marketing quá chậm thay đổi dẫn đến mất thị phần. + Và ví dụ nữa cho dự án kinh doanh dịch vụ điện thoại cố định nội hạt, một thị trường trước đây tưởng như có thể nói là không bao giờ hết, đời dự án đối với các công ty điện thoại thuộc Tổng Công ty bưu chính viễn thông Việt Nam là rất dài nên không phải tính đến. Nhưng có lẽ không ai lường trước được cách mạng Di động và Video call qua mạng (Zalo, Facebook...) hiện nay làm dịch vụ điện thoại cố định ngắn lại như thế. Do các đối thủ cạnh tranh với mức giá thấp, hoặc miễn phí như Zalo, dịch vụ có nhiều ưu điểm hơn, tiện lợ hơn, khiến cho các công ty dịch vụ điện thoại cố định mất dần thị phần dẫn đến thua lỗ. [/QUOTE]
Tên
Mã xác nhận
Câu hỏi chống vào diễn đàn viết linh tinh: Đất nước Việt Nam ta hình chữ gì ?
Gửi trả lời
Diễn đàn
HỌC VIỆN GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO GXD
Khóa học Lập và phân tích Hiệu quả dự án
Xác định vòng đời dự án
Chào Khách. Để tải bộ cài phần mềm GXD
mời bạn kích vào đây
Top