Vòng đời dự án (Các tiêu chuẩn khác nhau trong ngành xây dựng)
Vòng đời dự án trong xây dựng đề cập đến các giai đoạn mà một dự án trải qua từ khởi đầu đến hoàn thành. Thông thường, nó bao gồm các giai đoạn như lập kế hoạch, thiết kế, xây dựng và bảo trì. Mỗi giai đoạn có riêng một tập hợp các nhiệm vụ và mục tiêu, giúp đảm bảo dự án tiến triển một cách mạch lạc và hiệu quả. Hiểu biết về vòng đời dự án là rất quan trọng đối với các dự án xây dựng vì nó cung cấp một khung cơ cấu cho việc quản lý tài nguyên, lập kế hoạch các nhiệm vụ và đạt được mục tiêu dự án đúng hạn và trong ngân sách.
⭕ RIBA (Viện Kiến trúc Hoàng gia Anh quốc) ➡ Giai đoạn 0: Đề xuất dự án và xác định các tiêu chí xác định ➡ Giai đoạn 1: Bao gồm các nghiên cứu khả thi, khảo sát và đánh giá rủi ro ban đầu ➡ Giai đoạn 2: Thiết kế ý tưởng ➡ Giai đoạn 3: Thiết kế nguyên tắc ➡ Giai đoạn 4: Thiết kế chi tiết ➡ Giai đoạn 5: Xây dựng ➡ Giai đoạn 6: Bàn giao ➡ Giai đoạn 7: Sử dụng
⭕ AACE (Hội Kỹ sư định dự toán Hoa Kỳ, Hội Kỹ sư định giá Hoa Kỳ) ➡ Giai đoạn 1: Sáng tạo ý tưởng: Thiết lập yêu cầu hiệu suất chiến lược ➡ Giai đoạn 2: Lập kế hoạch: Phát triển các kế hoạch dự án (thiết kế, nghiên cứu, khảo sát) ➡ Giai đoạn 3: Thực hiện: Các kế hoạch được triển khai thông qua thực thi ➡ Giai đoạn 4: Đóng: Tài sản được xem xét, kiểm tra, xác minh, xác nhận và giao cho khách hàng.
⭕ PMI (Viện Quản Lý Dự Án, Hoa Kỳ) - Tiên Đoán (Thác Nước) ➡ Giai đoạn 1: Khả thi: Xác định xem trường hợp kinh doanh có hợp lệ và khả thi không ➡ Giai đoạn 2: Thiết kế: Thiết kế các sản phẩm dự án sẽ được phát triển ➡ Giai đoạn 3: Xây dựng: Xây dựng sản phẩm ➡ Giai đoạn 4: Kiểm tra: Kiểm tra chất lượng cuối cùng và kiểm tra các sản phẩm ➡ Giai đoạn 5: Triển khai: Các sản phẩm dự án được đưa vào sử dụng ➡ Giai đoạn 6: Đóng: Dự án được đóng, kiến thức và tư liệu dự án được lưu trữ và hợp đồng được đóng lại.
⭕ FEL - Phương pháp này đã phát triển theo thời gian thông qua các thực hành và kinh nghiệm của các ngành công nghiệp khác nhau bao gồm cả xây dựng. ➡ FEL-1: Ước tính Kinh doanh: Đưa ra trường hợp kinh doanh thuyết phục ➡ FEL-2: Xác định Phạm vi: PMT phát triển phạm vi của dự án bao gồm thiết kế khái niệm ➡ FEL-3: FEED: Thiết kế kỹ thuật trước tiên
Định nghĩa vòng đời dự án mang lại nhiều lợi ích cho một dự án xây dựng. Đầu tiên, nó giúp tổ chức các nhiệm vụ và tài nguyên một cách hiệu quả hơn. Bằng cách phân chia dự án thành các giai đoạn cụ thể như lập kế hoạch, thiết kế và xây dựng, các nhóm có thể tập trung vào mục tiêu và ưu tiên cụ thể tại mỗi giai đoạn. Thứ hai, nó tăng cường giao tiếp và cộng tác giữa các bên liên quan và quản lý rủi ro hiệu quả.
Vòng đời dự án trong xây dựng đề cập đến các giai đoạn mà một dự án trải qua từ khởi đầu đến hoàn thành. Thông thường, nó bao gồm các giai đoạn như lập kế hoạch, thiết kế, xây dựng và bảo trì. Mỗi giai đoạn có riêng một tập hợp các nhiệm vụ và mục tiêu, giúp đảm bảo dự án tiến triển một cách mạch lạc và hiệu quả. Hiểu biết về vòng đời dự án là rất quan trọng đối với các dự án xây dựng vì nó cung cấp một khung cơ cấu cho việc quản lý tài nguyên, lập kế hoạch các nhiệm vụ và đạt được mục tiêu dự án đúng hạn và trong ngân sách.
⭕ RIBA (Viện Kiến trúc Hoàng gia Anh quốc) ➡ Giai đoạn 0: Đề xuất dự án và xác định các tiêu chí xác định ➡ Giai đoạn 1: Bao gồm các nghiên cứu khả thi, khảo sát và đánh giá rủi ro ban đầu ➡ Giai đoạn 2: Thiết kế ý tưởng ➡ Giai đoạn 3: Thiết kế nguyên tắc ➡ Giai đoạn 4: Thiết kế chi tiết ➡ Giai đoạn 5: Xây dựng ➡ Giai đoạn 6: Bàn giao ➡ Giai đoạn 7: Sử dụng
⭕ AACE (Hội Kỹ sư định dự toán Hoa Kỳ, Hội Kỹ sư định giá Hoa Kỳ) ➡ Giai đoạn 1: Sáng tạo ý tưởng: Thiết lập yêu cầu hiệu suất chiến lược ➡ Giai đoạn 2: Lập kế hoạch: Phát triển các kế hoạch dự án (thiết kế, nghiên cứu, khảo sát) ➡ Giai đoạn 3: Thực hiện: Các kế hoạch được triển khai thông qua thực thi ➡ Giai đoạn 4: Đóng: Tài sản được xem xét, kiểm tra, xác minh, xác nhận và giao cho khách hàng.
⭕ PMI (Viện Quản Lý Dự Án, Hoa Kỳ) - Tiên Đoán (Thác Nước) ➡ Giai đoạn 1: Khả thi: Xác định xem trường hợp kinh doanh có hợp lệ và khả thi không ➡ Giai đoạn 2: Thiết kế: Thiết kế các sản phẩm dự án sẽ được phát triển ➡ Giai đoạn 3: Xây dựng: Xây dựng sản phẩm ➡ Giai đoạn 4: Kiểm tra: Kiểm tra chất lượng cuối cùng và kiểm tra các sản phẩm ➡ Giai đoạn 5: Triển khai: Các sản phẩm dự án được đưa vào sử dụng ➡ Giai đoạn 6: Đóng: Dự án được đóng, kiến thức và tư liệu dự án được lưu trữ và hợp đồng được đóng lại.
⭕ FEL - Phương pháp này đã phát triển theo thời gian thông qua các thực hành và kinh nghiệm của các ngành công nghiệp khác nhau bao gồm cả xây dựng. ➡ FEL-1: Ước tính Kinh doanh: Đưa ra trường hợp kinh doanh thuyết phục ➡ FEL-2: Xác định Phạm vi: PMT phát triển phạm vi của dự án bao gồm thiết kế khái niệm ➡ FEL-3: FEED: Thiết kế kỹ thuật trước tiên
Định nghĩa vòng đời dự án mang lại nhiều lợi ích cho một dự án xây dựng. Đầu tiên, nó giúp tổ chức các nhiệm vụ và tài nguyên một cách hiệu quả hơn. Bằng cách phân chia dự án thành các giai đoạn cụ thể như lập kế hoạch, thiết kế và xây dựng, các nhóm có thể tập trung vào mục tiêu và ưu tiên cụ thể tại mỗi giai đoạn. Thứ hai, nó tăng cường giao tiếp và cộng tác giữa các bên liên quan và quản lý rủi ro hiệu quả.
