Các vấn đề cần phân tích, đánh giá , tính toán khi chuẩn bị tham gia dự thầu

[ha_coi]

Em xin có lời chào cả. Thưa cả nhà, em là dân mời vào nghề Thầu, xếp có giao cho em 1 hồ sơ mời thầu mà công ty vừa nhận được. Em có 1 thắc mắc mong cả nhà chỉ giáo cho em sáng tỏ hơn. Các bác cho em hỏi, khi 1 công ty nhận được hồ sơ mời thầu xây dựng, thì những vấn đề gì trong hồ sơ cần xem kỹ , cần phân tích và đánh giá để có thể quyết định xem có nên làm hồ sơ dự thầu và tham gia đấu thầu. Kính xin mọi người cùng góp ý cho em với nhé.Em cảm ơn nhiều ah

 

[hhh]

Em xin có lời chào cả. Thưa cả nhà, em là dân mời vào nghề Thầu, xếp có giao cho em 1 hồ sơ mời thầu mà công ty vừa nhận được. Em có 1 thắc mắc mong cả nhà chỉ giáo cho em sáng tỏ hơn. Các bác cho em hỏi, khi 1 công ty nhận được hồ sơ mời thầu xây dựng, thì những vấn đề gì trong hồ sơ cần xem kỹ , cần phân tích và đánh giá để có thể quyết định xem có nên làm hồ sơ dự thầu và tham gia đấu thầu. Kính xin mọi người cùng góp ý cho em với nhé.Em cảm ơn nhiều ah

Xin chào. Thường khi 1 hồ sơ mời thầu khi mà công ty nhận được để tham gia đấu thầu thì tùy nơi sẽ phân ra mỗi đồng chí phụ trách 1 mảng.
- Như là: NGười làm về pháp lý, năng lực.
- Người làm về giá.
- Người làm về biện pháp thi công.
- Cụ thể bạn làm mảng j? Hay làm hết?
Bạn chỉ rõ công việc của mình thì anh em mới góp ý được. Nếu bạn làm hết thì bạn đọc hết, chú ý đọc kĩ ở bảng dữ liệu đấu thầu, yêu cầu năng lực, kinh nghiệm và bảng tiên lượng.

 

[nucehanoi]

Theo mình thì khi sếp đã mua hồ sơ mời thầu về rồi thì vấn đề về pháp lý và năng lực nhà thầu chắc là ổn rồi. Mình thấy cần phải nắm được một số nội dung như sau :
- Đầu tiên là mình phải quan hệ để biết công trình vốn liếng thế nào. Có đáp ứng được với tiến độ thi công không. Thời buổi xây dựng khó khăn như thế này làm công trình mà không có vốn thì dễ đi lắm. Kể cả năng lực tài chính của cty có vấn đề, nhưng nguồn vốn thông thoáng thì vẫn đảm bảo được tài chính để thi công hoàn thiện công trình.
- Hình thức hợp đồng cũng quan trọng, giá trị cao mà lại trọn gói hay đơn giá cố định thì rủi ro cao lắm.
- Biết được giá trần so sánh với giá dự thầu của mình có thấp quá không (Nhiều khi dự toán thiết kế để giá thấp hoặc nhầm lẫn gì đó, nên giá trần bị kéo xuống rất nhiều). Chưa lập được dự toán dự thầu thì chia ra mét sàn xem xuất đầu tư có ổn không.
- Ngoài ra vấn đề về tiến độ thi công có quá ngắn ? Công trình thuộc nhóm đặc biệt mà mình không có hợp đồng tương tự thì cũng die... Nói chung là rất nhiều vấn đề, có bác nào có ý kiến xin đóng góp thêm.

 

[ha_coi]

Theo mình thì khi sếp đã mua hồ sơ mời thầu về rồi thì vấn đề về pháp lý và năng lực nhà thầu chắc là ổn rồi. Mình thấy cần phải nắm được một số nội dung như sau :
- Đầu tiên là mình phải quan hệ để biết công trình vốn liếng thế nào. Có đáp ứng được với tiến độ thi công không. Thời buổi xây dựng khó khăn như thế này làm công trình mà không có vốn thì dễ đi lắm. Kể cả năng lực tài chính của cty có vấn đề, nhưng nguồn vốn thông thoáng thì vẫn đảm bảo được tài chính để thi công hoàn thiện công trình.
- Hình thức hợp đồng cũng quan trọng, giá trị cao mà lại trọn gói hay đơn giá cố định thì rủi ro cao lắm.
- Biết được giá trần so sánh với giá dự thầu của mình có thấp quá không (Nhiều khi dự toán thiết kế để giá thấp hoặc nhầm lẫn gì đó, nên giá trần bị kéo xuống rất nhiều). Chưa lập được dự toán dự thầu thì chia ra mét sàn xem xuất đầu tư có ổn không.
- Ngoài ra vấn đề về tiến độ thi công có quá ngắn ? Công trình thuộc nhóm đặc biệt mà mình không có hợp đồng tương tự thì cũng die... Nói chung là rất nhiều vấn đề, có bác nào có ý kiến xin đóng góp thêm.

Vâng, em là em đồng tình với ý kiến bác nucehanoi , thường thì mấy vấn đề về năng lực, pháp lý dù đạt hay chưa đạt nhưng đều có hướng giải quyết được(bằng cách này hay cách khác),
- Về ý kiến thứ 1 của bác(- Đầu tiên là mình phải quan hệ để biết công trình vốn liếng thế nào. Có đáp ứng được với tiến độ thi công không. Thời buổi xây dựng khó khăn như thế này làm công trình mà không có vốn thì dễ đi lắm. Kể cả năng lực tài chính của cty có vấn đề, nhưng nguồn vốn thông thoáng thì vẫn đảm bảo được tài chính để thi công hoàn thiện công trình.) em nghĩ là trong hợp đồng sẽ phải nêu rõ thỏa thuận 2 bên là:A đảm bảo tiền về (số lượng, thời điểm) , B sẽ đảm bảo được chất lượng công trình(tiến độ, chất lượng)
- Còn ý kiến thứ 2,3 thì em đồng ý 2 tay, cảm ơn bác. Có bác nào có thêm ý kiến nào nữa xin bổ sung, góp ý cho em với.
P/S: về việc kiểm tra sự thỏa mãn về tiến độ, bác có phương pháp nào tính gần đúng không , chỉ giáo cho em với, cái dở là công trình mà em đang tiếp nhận là loại hạ tầng kỹ thuật, hệ thống thoát nước thành phố, mà khối lượng trong hồ sơ mời thầu lại không trọn vẹn , em ví dụ : trong hạng mục lắp đặt hệ thống cống thoát nước thì trong tiên lượng mời thầu chỉ có lắp đặt hố ga, lắp đặt đường ống, không hề có khối lượng đào , hay đắp đất. Em xem xong cũng ko hiểu tại sao vậy.

 

[bảo trung]

Vâng, em là em đồng tình với ý kiến bác nucehanoi , thường thì mấy vấn đề về năng lực, pháp lý dù đạt hay chưa đạt nhưng đều có hướng giải quyết được(bằng cách này hay cách khác),

.
Ah đấu thầu kiểu này hay nhờ, sướng nhờ... Thiệt là tội cho cái Luật đấu thầu quá đi.

 

[GXD JSC]

Theo em thì khi tham gia đấu thầu thì trước hết nên xem xét về tình hình tài chính của nhà thầu sau đó là đến phần kỹ thuật và năng lực nhà thầu.Sau đây là mẫu HSDT để anh có thể tham khảo chi tiết hơn
Hồ Sơ Dự Thầu