- Tham gia
- 6/7/07
- Bài viết
- 4.650
- Điểm tích cực
- 6.776
- Điểm thành tích
- 113
Mời các đồng nghiệp tham gia tư vấn cho tình huống sau:
Sếp của một công ty có ý định thành lập một công ty con để thực hiện công tác quản lý dự án của công ty, nhưng vẫn còn "lăn tăn" một số vấn đề:
1. Công ty quản lý dự án và Ban QLDA có giống nhau không? Cả hai hình thức này có phủ nhận được trách nhiệm của Công ty mẹ không?
2. Sếp giao cho bạn tham mưu cơ cấu của công ty quản lý dự án này: Dự án thực hiện 3 năm, tổng mức đầu tư gần 370 tỷ, công trình giao thông, chiều dài tuyến 25 km, theo bạn cơ cấu thế nào cho hợp lý?
Thông tin bổ sung: Giám đốc ban quản lý chỉ cần điều kiện theo mục 2 điều 43 của Nghị định 12. Nếu được thành lập Công ty QLDA thực hiện cả công tác Giám sát.
Rất mong nhận được ý kiến trao đổi.
Sếp của một công ty có ý định thành lập một công ty con để thực hiện công tác quản lý dự án của công ty, nhưng vẫn còn "lăn tăn" một số vấn đề:
1. Công ty quản lý dự án và Ban QLDA có giống nhau không? Cả hai hình thức này có phủ nhận được trách nhiệm của Công ty mẹ không?
2. Sếp giao cho bạn tham mưu cơ cấu của công ty quản lý dự án này: Dự án thực hiện 3 năm, tổng mức đầu tư gần 370 tỷ, công trình giao thông, chiều dài tuyến 25 km, theo bạn cơ cấu thế nào cho hợp lý?
Thông tin bổ sung: Giám đốc ban quản lý chỉ cần điều kiện theo mục 2 điều 43 của Nghị định 12. Nếu được thành lập Công ty QLDA thực hiện cả công tác Giám sát.
Rất mong nhận được ý kiến trao đổi.