Đánh giá hiệu quả từ ứng dụng phần mềm vào quản lý công trường thi công

[Cun_L]

Chào các bạn !

Vấn đề ứng dụng phần mềm vào công tác quản lý hiện nay không còn mới đối với các đơn vị thi công. Có nhiều ý kiến về hiệu quả của việc ứng dụng pm đó đến công tác quản lý thi công của các đơn vị . Sắp tới tôi đang có một dự án thi công,tuy không lớn lắm nhưng muốn áp dụng thử công nghệ vào công tác quản lý xem hiệu quả đến đâu.
Tôi lập pic này với mong muốn các bạn cùng trao đổi về vấn đề này và có thể đưa ra những ý kiến về 1 số phần mềm hiện hành có thể ứng dụng được.
Cảm ơn các bạn !

 

[chienthangtran]

Quản lý công trường thì vô chừng lắm bạn ơi. Mình thấy có nhiều phần mềm quản lý nhưng lại không phù hợp. VD: trước mình đã tư vấn cho một người bạn mua phần mềm cendibuiding nhưng không áp dụng được.
Sau này thấy hài hòa ra CPM gì đó, không biết bác nào áp dụng chưa và hiệu quả thế nào.
Bên mình cũng mới phát hành một phần mềm nhưng chỉ làm ở một mảng nhỏ là quản lý chi phí - lợi nhuận công trình thôi.
Mời bạn tham khảo tại www.dutoan.com, phần mềm maxPRO

 

[Cun_L]

cendibuiding thì mình chưa ngó qua, nhưng CPM của Hài Hoà cũng là 1 phần mềm hay nhưng ko dc phù hợp lắm. Vì CPM chỉ dùng áp dụng vào Quản lý dự án chung thôi, chứ về mảng thi công thì chưa phù hợp

 

[chienthangtran]

Vậy bạn thử maxPRO đi, cái này chỉ tập trung vào quản lý chi phí - lợi nhuận thôi.
- Ngay từ khi làm hs thầu, bạn đã có dự toán giá thành để biết lợi nhuận dự kiến là bao nhiêu.
- Bạn cũng có thể phân tích lời/lỗ cho từng công việc để điều chỉnh từng đơn giá cho hợp lý.
- Khi thi công, bạn cập nhật giá mới, khối lượng mới để có lợi nhuận dự kiến, so sánh với lợi nhuận dự kiến lúc làm thầu để biết tăng giảm ra sao ...

 

[Cun_L]

Vậy bạn thử maxPRO đi, cái này chỉ tập trung vào quản lý chi phí - lợi nhuận thôi.
- Ngay từ khi làm hs thầu, bạn đã có dự toán giá thành để biết lợi nhuận dự kiến là bao nhiêu.
- Bạn cũng có thể phân tích lời/lỗ cho từng công việc để điều chỉnh từng đơn giá cho hợp lý.
- Khi thi công, bạn cập nhật giá mới, khối lượng mới để có lợi nhuận dự kiến, so sánh với lợi nhuận dự kiến lúc làm thầu để biết tăng giảm ra sao ...

Phần mềm chỉ quản lý về chi phí và lợi nhuận thôi hả bạn?
Vậy thì không quản lý dc tiến độ rồi. Quản lý thi công công trường mà ko quản lý dc tiến độ e rằng hơi khó?

 

[Price]

Tui cũng quan tâm đến vấn đề quản lý công trường, cũng túc tắc lập hệ thống theo dõi

Lúc nào giới thiệu với các bạn cho vui

 

[huonguong]

Chủ đề này rất hay và bổ ích. Em rất thích công việc này nhưng còn gà quá. Mong các anh chị thảo luận thêm để em có thể tham khảo và học hỏi kinh nghiệm.

Thân!

PS: Em thấy mấy hệ thống quản lý của anh thú vị thật. Em đang cố gắng mò nhưng khó quá. Hi...