S
sxddienbien
Guest
Mình làm ở BQL dự án và gặp một số nhà thầu tư vấn năng lực kém dẫn đến chất lượng đồ án một số công trình rất tồi. Tuy nhiên trước lúc ký hợp đồng xem hồ sơ năng lực của họ tương đối ngon lành nhưng khi triển khai thì xảy ra các trường hợp:
1. Các cá nhân có trình độ năng lực kém (họ vẫn có chứng chỉ thiết kế).
2. Nhà thầu tư vấn "treo đầu dê bán thịt chó", họ chỉ hợp đồng xong rồi lại bán lại hoặc cho thuê lại một số cá nhân ngoài làm rồi lấy chữ ký của người có chứng chỉ.
3. Có nhà thầu hoàn toàn không có năng lực thực chất, nhân lực của họ toàn đi vay mượn hoặc chỉ có danh hão.......
Trong khi đó mình không phải là người quyết định việc lựa chọn, ký hợp đồng (xếp toàn quyền việc này rồi) Theo các bạn thì phải xử lý ra sao và có biện pháp nào kiểm tra, lựa chọn đúng nhà thầu có năng lực tốt?
1. Các cá nhân có trình độ năng lực kém (họ vẫn có chứng chỉ thiết kế).
2. Nhà thầu tư vấn "treo đầu dê bán thịt chó", họ chỉ hợp đồng xong rồi lại bán lại hoặc cho thuê lại một số cá nhân ngoài làm rồi lấy chữ ký của người có chứng chỉ.
3. Có nhà thầu hoàn toàn không có năng lực thực chất, nhân lực của họ toàn đi vay mượn hoặc chỉ có danh hão.......
Trong khi đó mình không phải là người quyết định việc lựa chọn, ký hợp đồng (xếp toàn quyền việc này rồi) Theo các bạn thì phải xử lý ra sao và có biện pháp nào kiểm tra, lựa chọn đúng nhà thầu có năng lực tốt?