Lập tiến độ thi công
Các bạn thân mến! Ý kiên của ThuongDK va MrHienNo1 đã tham gia rất cơ bản rồi, mình chỉ xin thêm mấy ý nhỏ:Lập tiên độ có 3 loại: Loại 1: lập theo khả năng lao động và máy móc TB của đơn vị bạn có; Loại 2: Lập tiến độ theo tiến độ yêu cầu ( ngày độ hoàn thành đã ấn định ); Loại 3 : Lập tiến độ trả thầu. Loại 1 bây giờ ít thực hiện mà loại 2, 3 thường áp dụng. Loại 2: Từ tiến độ hoàn thành đã khống chế, bây giờ phải tính lùi lại các việc để làm sao tiến độ thi công của công việc bắt đầu phải đảm bảo cho tiến độ của các công việc tiếp theo và cuối cùng hoàn thành đúng hạn định. Loại 3: Trong hồ sơ thầu người ta đã đưa ra tổng số ngày phải hoàn thành của dự án, bây giờ ta phải lập tiến độ có thời gian hoàn thành ít hơn hồ sơ thầu. Ít hơn bao nhiêu theo khả năng của Nhà thầu đưa ra. Nhưng việc rút ngắn tiến độ phải phù hợp với công nghệ và quy trình quy phạm thi công, hay nói cách khác, tiến độ rút ngắn phải khoa học và hợp lý. Hiện nay đấu thầu tuy là cạnh tranh giá nhưng tiến độ thi công rút ngắn là điều Chủ đầu tư rất chú trọng, chứ đừng đánh giá thấp việc lập tiến độ.Biểu đồ tiến độ, ngày nay vẽ theo Project là tốt nhất còn sơ đồ ngang chỉ áp dụng cho công việc giản đơn và sơ đồ mạng chỉ dùng cho công trình lớn. Chúc các bạn thành công.