Tiêu chí lựa chọn nhà thầu thi công công trình

  • Khởi xướng tuyetm234
  • Ngày gửi
T

tuyetm234

Guest
Nhà thầu trong hoạt động xây dựng là đơn vị/tổ chức có trách nhiệm hiện thực hóa công trình/dự án từ bản vẽ thiết kế. Do đó, đòi hỏi họ phải có đủ năng lực hoạt động xây dựng, năng lực hành nghề xây dựng khi tham gia quan hệ hợp đồng trong hoạt động xây dựng, nếu không thì hậu quả thực sự rất khôn lường.


Có rất nhiều tiêu chí được đưa ra khi lựa chọn nhà thầu thi công công trình, nhưng tựu chung lại, có 3 tiêu chí quan trọng nhất mà chủ đầu tư cần phải nghiên cứu, xem xét thật kĩ để mang lại hiệu quả đầu tư dự án/công trình một cách tốt nhất.
1. Trình độ chuyên môn kỹ thuật và kinh nghiệm
Với mỗi công trình/dự án khác nhau sẽ đòi hỏi trình độ, kỹ thuật thi công và kinh nghiệm khác nhau. Để đảm bảo công trình được thi công đúng như thiết kế đồng thời mang lại hiệu quả kinh tế cho chủ đầu tư nói riêng và cộng đồng nói chung thì với mỗi một công trình/dự án cần phải lựa chọn nhà thầu có đủ trình độ chuyên môn kỹ thuật và kinh nghiệm phù hợp với độ phức tạp khác nhau của từng công trình, dự án cụ thể. Đây là một trong những tiêu chí quan trọng đầu tiên khi lựa chọn đơn vị nhận thầu thi công công trình.
33fEOtr_-gLB_iU8drt99KjqjpozHLfG7ttPLcwMEzw=w473-h300-no
Để xét trình độ chuyên môn kỹ thuật và kinh nghiệm của nhà thầu thì chủ đầu tư cần nghiên cứu kĩ lưỡng hồ sơ năng lực của đơn vị đấu thầu, những công trình/dự án mà họ đã làm trong quá khứ cùng với biện pháp kỹ thuật thi công công trình mà họ đã sử dụng, chất lượng nhân lực mà nhà thầu sử dụng,…tất cả những yếu tố đó sẽ giúp chủ đầu tư có cái nhìn cụ thể hơn về nhà thầu để đánh giá được mức độ phù hợp với yêu cầu kĩ thuật của công trình/dự án đang đấu thầu.
2. Tiến độ thi công công trình
Mỗi giải pháp thi công khác nhau cùng với năng lực khác nhau của các nhà thầu sẽ dẫn đến tiến độ thi công công trình của các đơn vị tham gia đấu thầu sẽ không giống nhau. Do đó, chủ đầu tư ngoài căn cứ vào trình độ kỹ thuật, kinh nghiệm của nhà thầu thì cần phải cân nhắc thêm cả tiến độ thi công phù hợp để đảm bảo chất lượng công trình và mang lại hiệu quả kinh tế khi đưa dự án/công trình vào khai thác sử dụng. Bên cạnh đó, tiến độ thi công công trình cũng đồng nghĩa với tiến độ rót vốn vào công trình của chủ đầu tư. Chính vì vậy mà chủ đầu tư cần phải xem xét kĩ yếu tố này.
tien+do+thi+cong.png
3. Giá cả
Sẽ là sai lầm nghiêm trọng khi đưa yếu tố giá cả lên làm tiêu chí hàng đầu khi lựa chọn đơn vị thầu công trình/dự án của chủ đầu tư. Do đó, không thể lựa chọn nhà thầu dựa vào mức giá rẻ nhất mà phải lựa chọn nhà thầu đưa ra mức giá phù hợp, đảm bảo chất lượng công trình. Chủ đầu tư cần căn cứ vào biện pháp thi công mà các nhà thầu đưa ra, số lựong cũng như chất lượng nguyên vật liệu, công nhân, máy thi công,…được sử dụng cho thi công công trình/dự án để lựa chọn một mức giá phù hợp đảm bảo hiệu quả đầu tư và chất lượng công trình thi công.
gia+%25C4%2591%25E1%25BA%25A5u+th%25E1%25BA%25A7u.jpg
Trên đây là môt số tiêu chí quan trọng hàng đầu để chủ đầu tư xem xét đưa ra đánh giá, lựa chọn nhà thầu phù hợp. Ngoài những tiêu chí này ra thì còn rất nhiều tiêu chí khác để xem xét như điều khoản thanh toán, những quy định ràng buộc trong hợp đồng với nhà thầu,…Chủ đầu tư cần xem xét kĩ lưỡng để đảm bảo nhà thầu được lựa chọn là nhà thầu mang lại hiệu quả cao nhất cho dự án/công trình.
Tin iBom
 
T

tuyetm234

Guest
[h=2]Những yếu tố cần chuẩn bị khi lập kế hoạch tiến độ thi công công trình/dự án[/h] Tiến độ thi công là một sơ đồ bố trí tiến trình thực hiện các hạng mục công việc nhằm xây dựng công trình theo hợp đồng thi công đã kí kết giữa nhà thầu với chủ đầu tư, nhà thầu với các đơn vị thi công. Nó là một tài liệu quan trọng để nhà thầu tổ chức và quản lý mọi hoạt động thi công ngoài công trường. Do đó, để lập được một kế hoạch tiến độ thi công hoàn chỉnh, hợp lý thì cần phải chú ý đến những yếu tố sau:
ke+hoach+thi+cong.png
Xác lập công việc và trình tự thực hiện công việc
Để lập một kế hoạch tiến độ thi công công trình thì việc đầu tiên là phải xác định các công việc cần thực hiện để hoàn thành dự án/công trình đó. Dựa trên kinh nghiệm những dự án đã triển khai, yêu cầu thực tế của dự án, ý kiến của bộ phận/cán bộ chuyên môn, dựa trên sự phụ thuộc của các công việc,…mà phân chia công việc và xác định công việc cần thực hiện một cách chi tiết để sắp xếp lộ trình thực hiện chúng theo một cách hợp lý nhất.
xac+lap+cong+viec+va+thu+tu+thuc+hien.png
Công việc trong tiến độ thi công là một “đầu việc” đi kèm khối lượng công tác và quỹ thời gian để thực hiện công tác đó.
Xác định khối lượng/phạm vi công việc cần phải căn cứ vào các loại tiến độ (phân chia dựa theo đối tượng lập và cấp bậc quản lý tiến độ) được xác lập cho việc quản lý thi công dự án nhiều hạng mục, một hạng mục công trình hoàn chỉnh hay tiến độ để thi công một bộ phận hoàn chỉnh của công trình. Với mỗi loại tiến độ khác nhau sẽ có đầu việc khác nhau đi kèm phạm vi khối lượng công việc và thời gian thực hiện công việc khác nhau.
Ví dụ: Với tiến độ được xác lập để quản lý thi công nhiều hạng mục công trình thì đầu việc có thể là một hạng mục công trình hoàn chỉnh với phương pháp xác lập thời gian theo phương pháp xác suất thống kê hoặc định mức độ dài thời gian thực hiện hạng mục,…
Với đầu việc khi lập tiến độ thi công một hạng mục công trình hoàn chỉnh sẽ là những công việc chi tiết, cụ thể hơn như: đào đất, đổ bê tông,…thời gian thực hiện đầu việc được xác định căn cứ vào khối lượng công việc, định mức chi tiết và số lượng lực lượng tham gia vào công việc.
Sau khi xác định được công việc với các đầu việc cụ thể thì ta cần sắp xếp chúng theo một thứ tự hợp lý, khoa học nhất phù hợp với nguồn lực, tình hình thực hiện triển khai dự án/công trình: thời gian của tổng tiến độ, yêu cầu của dự án, giải pháp công nghệ thi công, điều kiện giải phóng mặt bằng theo từng giai đoạn,…Do đó, dựa theo mức độ phụ thuộc vào công nghệ và mặt bằng thi công mà lựa chọn thực hiện công việc song song hay theo tuần tự, gối đầu, dây chuyền.
Khi sắp xếp công việc bạn cần phải trả lời được các câu hỏi: công việc nào được bắt đầu khi có lệnh khởi công? Công việc có gián đoạn công nghệ hay gián đoạn tổ chức không? Có phải là công việc chủ đạo không? Có thi công dây chuyền không? Công việc tiếp trước nó là những công việc nào? Tiếp sau nó là công việc nào? Hai công công việc có thể thực hiện gối đầu được không? Thời gian gối đầu là bao nhiêu? Thời gian có thể bắt đầu và thời gian muộn nhất phải hoàn thành là bao giờ?...Trả lời một loạt những câu hỏi này sẽ cho bạn cái nhìn cụ thể logic các công việc mà bạn cần phải làm theo một thứ tự hợp lý nhất.
Dự trù thời gian và nguồn lực để thực hiện công trình/dự án
Xác lập công việc và trình tự thực hiện công việc một cách đầy đủ, logic là bước đầu tiên quan trọng nhất để có một kế hoạch tiến độ thi công hợp lý. Để có một kế hoạch tiến độ hoàn chỉnh thì cần phải nghiên cứu và phân tích thêm để đưa ra dự trù thời gian thực hiện và nguồn lực để triển khai thi công dự án/công trình.
du+tru+thoi+gian.png
Dự trù thời gian cho từng đầu việc đã được xác lập ở bước trên và phải căn cứ vào tổng thời gian thi công dự án/công trình và các mốc thời gian phải hoàn thành và bàn giao trong từng thời kì; phù hợp với biện pháp thi công đã được lựa chọn và các nguồn lực đã được bố trí thi công trên công trường sao cho đảm bảo an toàn lao động cho những người tham gia thi công.
du+tru+nguon+von.png
Dự trù nguồn lực chính là việc xác định nhu cầu nhân lực, nguyên vật tư, máy thi công cho từng công việc, theo tiến độ thi công công trình/dự án. Trên cơ sở đó, lấy căn cứ để ước lượng được nhu cầu về vốn cần chuẩn bị cho quá trình thi công dự án/công trình và có kế hoạch chuẩn bị, điều động, bố trí công việc sao cho phù hợp với dòng tiền trong các thời kì/giai đoạn thực hiện dự án.
Có một sự chuẩn bị tốt, biết rõ mình phải làm gì, làm như thế nào,.. đó chính là sự khởi đầu thuận lợi cho việc thành công. Và với việc xác định được những công việc phải làm, trình tự thực hiện cùng với thời gian và nguồn lực thực hiện công việc đó chính là bước khởi đầu để người lập kế hoạch tiến độ có thể lập một kế hoạch tiến độ chi tiết, hợp lý, khoa học tạo điều kiện cho việc tổ chức, quản lý thực hiện thi công công trình/dự án được diễn ra suôn sẻ, đảm bảo tiến độ đã kí kết trong hợp đồng với chủ đầu tư.
Với một thiết kế thân thiện, khoa học, đẩy đủ tính năng, tiện ích hỗ trợ toàn bộ công tác quản lý thi công công trình từ lập dự toán, lập kế hoạch, tổ chức thi công, báo cáo tiến độ,…Phân hệ quản lý thi công công trình iBom.PM sẽ là lựa chọn thông minh cho các DN trong lĩnh vực thi công, xây lắp công trình/dự án giúp nâng cao hiệu quả quản lý công việc của mình.
phan+mem+quan+ly+thi+cong+cong+trinh+ibom.png
Để tìm hiểu phần mềm iBom.PM giúp bạn lập kế hoạch tiến độ như thế nào mời bạn theo dõi bài viết:
Giải pháp Quản lý tiến độ thi công công trình HIỆU QUẢ với với Phân hệ Quản lý thi công công trình - iBom.PM (Phần 1: Lập kế hoạch tiến độ thi công)
Click đăng kí dùng thử phần mềm miễn phí TẠI ĐÂY để trải nghiệm và đánh giá chính xác hơn về phần mềm.
Mọi góp ý xin vui lòng gửi về địa chỉ: contact@isoftco.com
 

lantranthi19

Thành viên có triển vọng
Tham gia
13/1/14
Bài viết
7
Điểm thành tích
3
bài viết của bạn cũng có thông tin hữu ích đấy, cảm ơn nhé. để mình dùng thử cái phần mềm này xem thế nào. hêhe
 

nhvietduc

Thành viên mới
Tham gia
30/5/14
Bài viết
1
Điểm thành tích
1
Website
vietducautomatic.vn
Tiêu chí lựa chọn nhà thầu thi công nhôm kính

Chào bạn!
Việt Đức - Chuyên thi công các hạng mục nhôm kính, cửa nhôm kính, mặt dựng kính uy tín trên toàn quốc. Nếu bạn có nhu cầu thì hãy liên hệ lại với bên mình nhé.
Tag: Cửa nhôm kính | cua nhom kinh | nhom kinh | nhôm kính | nhom kinh cao cap
Công ty Cổ phần XNK và Xây Dựng Việt Đức
ĐC: 62 Trần Thái Tông – Cầu Giấy – Hà Nội
Tel: 043 767 9388 – 0902 199 759
Website: www.vietducautomatic.vn & www.nhomkinhvietduc.com
Email: nhomkinhvietduc@gmail.com & info@nhomkinhvietduc.com
 
T

tuyetm234

Guest
Cảm ợn bạn đã dành time quan tâm và cho mình lời nhận xét dễ thương z nhé. hihi
tình hình thế nào rồi bạn lantranthi19?
Có cần mình hỗ trợ gì hok?
 

Tải bộ cài phần mềm Dự toán GXD, Đấu thầu GXD, Thanh Quyết toán GXD, Quản lý chất lượng GXD. Dành cho người mua bản quyền
Kích để xem khóa học Dự toán công trình
Kích để xem khóa học Dự toán công trình
Phần mềm quản lý chất lượng công trình QLCL GXD
Tìm hiểu khóa học Thanh Quyết toán GXD

Các bài viết mới

Top