Rủi ro và quản lý rủi ro với dự án xây dựng

[linhgiang]

Có một vấn đề mà cả tháng nay tôi sục sạo trên các bài viết của giaxaydung và các trang web khác mà hôm nay, tôi viết lên đây, nhờ mọi người giúp đỡ.
Tham vọng muốn nhận diện các nguy cơ, rủi ro đến với dự án xây dựng và đưa ra các giải pháp thích hợp để phòng ngừa rủi ro tiềm ẩn, giải quyết các rủi ro hiện hữu

Sau một thời gian nghiên cứu về vấn đề này, tôi cho rằng phương pháp luận tôi thấy hay, dể hiểu, đơn giản như sau:

Rủi ro = Nguy cơ + Điểm dể tổn thương

=>Quản trị rủi ro = giảm khả năng xuất hiện nguy cơ + bịt các điểm dể tổn thương của hệ thống
=> xử lý rủi ro là xử lý mối quan hệ của
Nguy cơ - Điểm dể tổn thương - Kiểm soát

Quy trình để quản trị:
b1: Chỉ rõ hệ thống hoạt động, môi trường hoạt động (vd: hệ thống hoạt động: các hoạt động thực hiện dự án; môi trường: xây dựng tại Việt Nam)
b2: Xác định nguy cơ xảy ra
B3: Định danh điểm tổn thương
B4: Xây dựng danh sách các rủi ro tiềm tàng
B5: Cứ 1 rủi ro thì có một hoặc nhiều phương án kiểm soát cụ thể
B6: Chọn phương án kiểm soát khả thi nhất
B7:Lên kế hoạch thực hiện kiểm soát

Từ những phương pháp luận nêu trên, tôi đã xây dựng một mẫu phiếu thu thập các rủi ro liên quan đến dự án xây dựng (Kèm theo sau đây). Mọi người đọc và có thể đưa ra ý kiến của mình.
Rất mong nhận được sự hỗ trợ từ mọi người.
Những ý kiến đóng góp theo mẫu phiếu sau khi mọi người cho ý kiến của mình, gửi về: maitranlinhgiang@gmail.com
Tôi sẽ tập hợp và gửi lại cho mọi người kết quả trên web: giaxaydung.vn

Tôi không biêt link file word ở đâu để gửi mọi người mẫu phiếu, đành dán mẫu phiếu ra đây, mọi người vui lòng gửi mail đến tôi, tôi gửi lại mẫu phiếu bằng word nhé.

PHIẾU THU THẬP CÁC RỦI RO, NGUYÊN NHÂN RỦI RO VÀ CÁC BIỆN PHÁP PHÒNG NGỪA RỦI RO CỦA CÁC DỰ ÁN XÂY DỰNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN ĐÔ THỊ ...​

Phần 2: Phần này hỏi về ý kiến của người đóng góp về các rủi ro, nguyên nhân rủi ro, và kiến nghị biện pháp phòng ngừa rủi ro đó. (Trong mỗi đầu mục đánh giá, mọi người đưa ra đầy đủ ba phần đã được bolb và underline hoặc mọi người có thể nêu những tình huống đã gặp trong quá trình thực hiện các dự án của ...). Những khoản mục nêu ở trong bảng là chưa đầy đủ, mọi người bổ sung theo ý kiến chủ quan của mình.
Khoản mục Rủi ro (Khó khăn) Nguyên nhân Biện pháp phòng ngừa

Phần I: Rủi ro từ bên ngoài
I. Nhóm rủi ro liên quan đến nhà nước, thị trường
1. Các quy định pháp luật
2. Các công viêc liên quan đến công việc cấp nước, thoát nước, cấp điện, PCCC...cho công trình thi công
3. Thuê đất, giao đất
4. Giấy phép xây dựng
5. Lạm phát, ngoại tệ
II. Nhóm rủi ro liên quan đến nhà cung cấp
1. Tư vấn lập dự án
2. Tư vấn khảo sát
2.1. Kết quả khảo sát
3. Tư vấn thiết kế
3.1. Thiếu sót trong thiết kế
3.2. Ước lượng giá cả không chính xác
3.3. Thay đổi thiết kế do chủ đầu tư
3.4. Tiến độ thi công do TVTK lập
4. Tư vấn giám sát
5. Nhà cung cấp vật liệu
5.1. Tiến độ
5.2. Chất lượng
5.3. Số lượng
6. Các nhà thầu tư vấn khác có liên quan đến công việc xây dựng
III. Nhóm rủi ro liên quan đến lựa chọn nhà thầu tư vấn (Đấu thầu, chỉ định thầu)
1. Năng lực thực hiện
2. Thái độ, ý thức với công việc
3. Chiến lược đấu thầu
4. Các tình huống trong đấu thầu
5. Các vấn đề khác liên quan
6. Bỏ thầu thiếu
7. Một số hành động không đảm bảo cạnh tranh trong đấu thầu
IV. Hợp đồng
1. Bảo đảm thực hiện
2. Loại hợp đồng
3. Thời hạn bảo hành
4. Trách nhiệm vi phạm
5. Phương thức thanh toán
6. Điều kiện nghiệm thu
7. Thời hạn thực hiện hợp đồng
V. Nhóm rủi ro liên quan đến đền bù, giải toả mặt bằng.
Phần 2: Rủi ro từ nội bộ
I. Rủi ro từ tổ chức thi công
1. Nhân lực (trình độ tay nghề, thái độ làm việc, số lượng, an toàn lao động)
2. Vật liệu cung cấp (Tiến độ, chất lượng)
3. Cách thức quản lý tại công trường
4. Tiến độ thi công
5. Máy móc thi công
6. Quản lý, bảo quản nguyên vật liệu tại công trường
7. Các công việc liên quan đến thủ tục, hồ sơ
8. Hao hụt trong thi công
II. Rủi ro từ khâu cung ứng
1. Tiếp nhận yêu cầu cấp vật tư
2. Các vấn đề liên quan khác
III. Rủi ro từ lập kế hoạch và quản lý dự án
1. Lập kế hoạch, triển khai thực hiện dự án: lập dự toán thi công...
2. Các vấn đề liên quan
IV. Rủi ro từ chuẩn bị, thực hiện ý tưởng đầu tư
1. Thu thập thông tin đưa vào dự án
2. Hợp đồng liên kết
3. Quá trình đấu thầu dự án, thuê đất
4. Các vấn đề khác

 

[caduan]

Địa chỉ website về vấn đề trên

Vấn đề này bạn có thể tham khảo thêm tài liệu nghiên cứu của một công ty Nhật Bản (trong đó có các thành viên là người Việt Nam) tiến hành sau khi xảy ra vụ sập cầu Cần Thơ. Trong tài liệu nghiên cứu đó có kèm theo một bảng câu hỏi (file excel) khảo sát rất nhiều nguyên nhân dẫn đến rủi ro trong xây dựng. Nhóm nghiên cứu đó có lập một trang web riêng, hiện tại mình chưa tìm lại được địa chỉ trang web đó. Mình sẽ tìm và gửi địa chỉ cho bạn sau.

Đây là một địa chỉ có thể tham khảo: http://cmis10.t.u-tokyo.ac.jp/ToanWeb/

 

[kakacoco]

Một vấn đề mới. Bây giờ VN ta đã bắt phải báo cáo và đánh giá dự án đầu tư thì chắc chắn là sẽ có liên quan đến vấn đề này.

 

[tanloc2010]

Vấn đề này đưa ra cũng lâu rồi mà không thấy ai hưởng ứng nhỉ.

Hiện tại mình đang làm luận văn thạc sĩ (trường kth,sweden) đề tài rủi ro trong xây dựng ở vn.

Mình có set up 1 link khảo sát rủi ro ở địa chỉ http://www.surveygizmo.com/s3/305532/khaosatruiro

Bạn nào có kinh nghiệm về vấn đề này trả lời khảo sát giúp mình nha, hoặc có hứng thú thì trao đổi kinh nghiệm kiến thức thêm qua email email@tanloc.info

Thanks in advance!

 

[huynhbmt85]

II. MỘT SỐ RỦI RO ĐIỂN HÌNH TRONG 1 DỰ ÁN XÂY DỰNG
II.1. Giai đoạn chuẩn bị đầu tư
II.1.1. Chất lượng của dự án chưa cao do độ tin cậy của dự báo và các thông tin ban đầu chưa chính xác
II.1.2. Sự không phù hợp giữa mục tiêu của dự án và tình hình thực tế.
II.1.3. Chọn địa điểm XD không phù hợp.
II.1.4 Rủi ro do lựa chọn kỹ thuật và công nghệ không phù hợp:
Rủi ro do lựa chọn kỹ thuật và công nghệ không phù hợp là một trong những rủi ro lớn đối với dự án.
II.1I5. Lựa chọn phương án nguồn vốn gặp nhiều khó khăn, rủi ro
II.1.6. Chất lượng phân tích hiệu quả tài chính và an toàn tài chính của dự án chưa cao.
II.1.7. Rủi ro do các nguyên nhân về thủ tục hành chính, pháp lý.
II.2. Giai đoạn thực hiện đầu tư
II.2.1. Các rủi ro ở khâu thiết kế do các nguyên nhân sau:
Do chất lượng công tác thăm dò khảo sát thiết kế chưa cao
Do năng lực của tổ chức thiết kế
Công tác thẩm định và phê duyệt thiết kế còn sai sót
II.2.2. Các rủi ro ở khâu đấu thầu XD mua sắm thiết bị và thi công XD
Do việc tổ chức đấu thầu XD và mua sắm thiết bị chưa tốt
Do quy chế đấu thầu chưa hoàn chỉnh
Do các hiên tượng tiêu cực trong đấu thầu
II.2.3. Các rủi ro ở khâu tiến hành tổ chức thi công Xây dựng công trình:
II.2.3.1 Rủi ro do các yếu tố ngẫu nhiên tác động từ bên ngoài
Rủi ro do các yếu tố ngẫu nhiên như môi trường khí hậu: Do đặc điểm của ngành XD chủ yếu sản xuất ngoài trời trong một thời gian dài nên các yếu tố thời tiết khí hậu có ảnh hưởng rất lớn đến thời gian thực hiện dự án, chất lượng và chi phí của dự án
Rủi ro do những biến động bất ngờ của thị trường: Các biến động này đem theo các rủi ro về mặt tài chính đối với dự án đồng thời ảnh hưởng tới tiến độ thực hiện dự án.
II.2.3.2. Rủi ro do các nguyên nhân kỹ thuật
Các rủi ro này liên quan đến việc đầu tư trang bị máy móc thiết bị phục vụ cho quá trình thực hiện dự án và việc sử dụng các máy móc thiết bị đó.
Rủi ro trong đầu tư mua sắm máy móc, thiết bị, rủi ro trong việc sử dụng máy móc thiết bị:
II.2.4. Các rủi ro trong khâu kiểm tra giám sát, nghiệm thu, bàn giao.
II.2.5. Rủi ro do các nguyên nhân xuất phát từ thủ tục hành chính, pháp lý.
Các rủi ro này có thể hiểu là các nguyên nhân khách quan xuất phát từ sự thay đổi một số chính sách của nhà nước, các qui định pháp luật, các thủ tục hành chính ảnh hưởng tới khả năng hoàn thành dự án theo kế hoạch.
Nhìn chung, các rủi ro trong giai đoạn thực hiện đầu tư đều nằm trong 4 yếu tố: Thời gian - Giá cả - Chất lượng - Sự phối hợp giữa các bộ phận.
II.3. Giai đoạn kết thúc xây dựng, đưa vào khai thác

• Rủi ro không hoàn thành dự án đúng thời hạn.
• Rủi ro không thể chế tạo ra sản phẩm với công nghệ đã có và không đảm bảo các tiêu chuẩn kỹ thuật qui định.
• Rủi ro không thể chuyển từ sản xuất thử (nhà mẫu) sang sản phẩm thực tế mà không có những thay đổi lớn ngoài dự kiến về các nguồn lực huy động.
• Rủi ro do chất lượng của công việc nghiệm thu chưa cao.
• Rủi ro do tiến bộ của khoa học kỹ thuật làm thay đổi nhu cầu sử dụng hoặc nhu cầu không như dự kiến ban đầu.
• Rủi ro do cạnh tranh giữa các đối thủ tiềm năng và các đối thủ mới
• Rủi ro trong quá trình thẩm định và phê duyệt quyết toán VĐT.
• Rủi ro lớn nhất ở giai đoạn vận hành sau khi bàn giao là không đảm bảo được các chỉ tiêu hiệu quả đã tính toán khi lập dự án đầu tư do các sự cố về tự nhiên, về công nghệ và tổ chức sản xuất, về tài chính, về kinh tế và xã hội.

em cũng đang nghiện cứu về rủi ro trong 1 dự án đầu tư xây dựng, có chút ít đóng góp ý kiến

 

[trangthuy2911]

Chào anh ( chị) em đang làm luận văn về quản lý rủi ro trong dự án xây dựng giao thông, em muốn tham khảo tài liệu về rủi ro như anh nói ạ, anh có thể gửi qua mail giúp em được không? Em chân thành cảm ơn anh!