Tiến độ thi công?

[meothui]

E đang tìm hiểu về tiến độ thi công công trình xây dựng nhưng chưa biết tìm tài liệu ở đâu. Anh chị giúp đỡ em với. Mail của em là: kim_huyen @yahoo.com. Em xin cảm ơn!

 

[gdluc]

hihihi

em muốn tìm hiểu vaans đề j,anh sẽ cung cấp tài liệu cho.

 

[meothui]

lập tiến độ thi công

Hi!E xin cảm ơn a trước!E phải tìm hiểu tất cả các vấn đề liên quan đến công tác lập và quản lý tiến độ thi công công trình xây dựng.E đang làm đồ án về quản lý thi công mà.

 

[Thanh_PMC]

E đang tìm hiểu về tiến độ thi công công trình xây dựng nhưng chưa biết tìm tài liệu ở đâu. Anh chị giúp đỡ em với. Mail của em là: kim_huyen @yahoo.com. Em xin cảm ơn!

Bạn xem thử tài liệu này có giúp ích đc j ko? Nó giống MS-Project, nhưng cty nước ngoài sử dụng nhiều hơn!

 

[luonggiacat]

Bạn xem thử tài liệu này có giúp ích đc j ko? Nó giống MS-Project, nhưng cty nước ngoài sử dụng nhiều hơn!

Chà, cái này hay thật. Em cũng đang cần tài liệu này đây. Mong nhận được nhiều tài liệu liên quan nữa.
Thân mến anh!!!

 

[Pikasilk]

Anh ơi em làm đề tài về Thiết kế tổ chức thi công. Anh có tài liệu nào giúp đc cho em ko? Em cám ơn anh trước. hi

 

[meothui]

AON trong lập tiến độ bằng MP

Cho em hỏi: Trong lập tiến độ, có 2phương pháp thể hiện SĐM là AOA và AON. Chỉ có AON mới được ứng dụng để lập trong Project phải không?

 

[baovn]

Không biết cách download

Có anh chị nào biết cách download về chỉ mình với, mình download hoài mà nó cứ bắt đăng nhập mặc dù mình đã đăng nhập rồi

 

[nguyentheanh]

@baovn: đã thử xác nhận lại tài khoản của bạn. Bản thử tải lại tài liệu xem sao nhé. Chúc bạn thành công.

 

[MrHienNo1]

Tiến độ thi công:
Muốn biết tiến độ thi công của toàn công trình thì
Ta phải biết được tiến độ của từng phần(giai đoạn thi công)
==> dựa vào đâu ==> Dự toán chứ ở đâu. Nếu bạn là người đo bóc tiên lượng và dự toán tốt thì tôi nghĩ Tiến độ thi công dễ như trở bàn tay ấy mà.
muốn biết tiến độ thi công thì đều phải dựa vào khối lượng công việc.
Chúc bạn thành công.

 

[dungpc]

Phương pháp tiếp cận và lập tiến độ thi công tổng quát:
1. Nắm được đầu mục công việc và sự liên quan của nó (trình tự công việc).
VD: Thép - coppha - bê tông ... chẳng hạn...
Muốn hiểu được điều này phải chịu khó thực tế một chút, học thêm ở các công trình cụ thể, tốt hơn hết là tham khảo ở một bản tiến độ nghiêm túc, đầy đủ nào đó
2. Căn cứ vào khối lượng, định mức và điều kiện thực tế, tính toán được thời gian cho mỗi công tác hiện hành
3. Sử dụng các phần mềm trợ giúp cụ thể hóa tiến độ, liên kết các chuỗi công việc...
Mấy ý kiến tham gia!

 

[trung0407]

Anh chị ơi cho em hỏi !
Em mới làm tiền độ thi công trên project. Em có bảng khối lượng, phân tích vật tư. Nhưng em ko biết xác định số ngày để hoàn thành các công tác đó. Có anh chị nào biết chỉ dùm em với. em xin cảm ơn

 

[ndthuong]

Tiến độ thi công.

Bạn chỉ cần lấy số công / số người thôi. Chúc ban thành công

 

[sunyal]

Anh chị ơi cho em hỏi !
Em mới làm tiền độ thi công trên project. Em có bảng khối lượng, phân tích vật tư. Nhưng em ko biết xác định số ngày để hoàn thành các công tác đó. Có anh chị nào biết chỉ dùm em với. em xin cảm ơn

Bạn cho mình hỏi 1 chút nhé:
Bạn đã từng lên tiến độ với mô hình tiến độ xiên hay tiến độ ngang chưa?
Nếu rồi thì việc xác định thời gian thi công là không khác gì.
Nếu chưa, thì theo mình nghĩ là sẽ hơi khó cho bạn khi lên tiếp độ bằng công cụ MP.
Bạn chỉ lên tiến độ bằng MP khi đã có đầy đủ các dữ liệu ban đầu về đầu mục công việc, về khối lượng, số CN, thời gian thực hiện, các ràng buộc đầu cuối, gián đoạn kỹ thuật, gián đoạn thi công....
Bạn đã có khối lượng công việc.
Tra định mức để có tổng hao phí công.
Phải đi xác định số công nhân thực hiện công việc đó ( tùy theo công việc mà bạn thiết kế lại tổ đội thi công công tác đó theo thành phần công việc như trong ĐM 1776).
Số ngày = Số công hao phí/ Số Cn ( lưu ý lấy ngày công là tròn số), phải linh hoạt số CN và số ngày thực hiện sao cho hệ số năng suất làm việc không nhỏ hơn 1 và không quá lớn(thiếu thực tế)....
Rât nhiều vấn đề ở khâu lên tiên độ thi công công trình (khó khăn cho các SV chưa thâm nhập thực tế), cần tìm hiểu từ những vấn đề đơn giản nhất bạn ạh!
chúc bạn thành công
Chúc cả nhà sức khỏe!

 

[sunyal]

Tiến độ thi công:
Muốn biết tiến độ thi công của toàn công trình thì
Ta phải biết được tiến độ của từng phần(giai đoạn thi công)
==> dựa vào đâu ==> Dự toán chứ ở đâu. Nếu bạn là người đo bóc tiên lượng và dự toán tốt thì tôi nghĩ Tiến độ thi công dễ như trở bàn tay ấy mà.
muốn biết tiến độ thi công thì đều phải dựa vào khối lượng công việc.
Chúc bạn thành công.

Mình nghĩ thì nó không "dễ như trở bàn tay" như bạn nói đâu.
Nó như 1 "môn nghệ thuật", mà ko phải ai cũng "trình diễn" đạt được sự thán phục của "khán giả" đâu.
Nếu chỉ là "người đo bóc tiên lượng và dự toán tốt" thì chưa đủ khả năng lên 1 tiến độ thi công mang tính khả thi, còn là phương án công nghệ, là kết hợp & phân bổ tài nguyên ( VL, NC, MTC), là sự am tường và kinh nghiệm...
Cả nhà cùng thảo luận nhé!

 

[Thanh_PMC]

Mình nghĩ thì nó không "dễ như trở bàn tay" như bạn nói đâu.
Nó như 1 "môn nghệ thuật", mà ko phải ai cũng "trình diễn" đạt được sự thán phục của "khán giả" đâu.
Nếu chỉ là "người đo bóc tiên lượng và dự toán tốt" thì chưa đủ khả năng lên 1 tiến độ thi công mang tính khả thi, còn là phương án công nghệ, là kết hợp & phân bổ tài nguyên ( VL, NC, MTC), là sự am tường và kinh nghiệm...
Cả nhà cùng thảo luận nhé!

Mình nhất trí với bạn! Mình cũng hay sử dụng MP lắm, theo kinh nghiệm của mình thì:
1. Phân chi công việc (WBS), dựa vào khối lượng thiết kế, hoặc dự thầu
2. Lập tiến độ các công tác, tìm đường Gantt (critical path), trong đó yếu tố thời gian được dựa theo kinh nghiệm và tiến độ hoàn thành mong muốn (ví dụ thời gian thi công là 1 năm)
3. Gán tài nguyên. Vì đã lập tiến độ (có thời gian của công tác), sao bạn lại không tính theo cách này: số CN = số công hao phí / thời gian. Nghệ thuật quản lý nằm ở chỗ ước lượng trước và bố trí số nhân công, thời gian v.v...
4. Sau khi hoàn chỉnh tiến độ của kế hoạch, hiệu chỉnh các công tác lại lần cuối cho phù hợp, sau đó thiết lập Baseline.
5. Theo dõi và cập nhật các công tác (tracking)
6. Hiệu chỉnh các công việc không phù hợp hoặc thay đổi nguồn lực để đạt 1 số mục tiêu nào đó của người quản lý!
7. Xem các quả của MP (rất phong phú).

 

[ngoctu8386]

Bạn xem thử tài liệu này có giúp ích đc j ko? Nó giống MS-Project, nhưng cty nước ngoài sử dụng nhiều hơn!

File bị hỏng rồi sao đó bác ơi? Em down hoài mà có được đâu?

 

[Thanh_PMC]

File bị hỏng rồi sao đó bác ơi? Em down hoài mà có được đâu?

Chắc là link die rồi!
Khi nào rãnh mình sẽ cập nhật!

 

[phuongduchung]

tien do

theo tôi tiến độ thi công rất khó xác định chính xác vì thực tế các nhà thầu phụ thường thiếu rất nhiều thiết bị thi công và người lập tiến độ thi công trên thực tế ít khi có kinh nghiệm nhiều ở ngoài công trinh. nếu muốn chính xác các bà con vừa lập vừa tham khảo các a e đội trưởng kinh nghiêm chiến trường đó chứ chỉ mỗi phần mềm MS mà kinh nghiệm thi công chưa có heeee nghe chừng lập trên lỹ thuyết thôi=D>. chúc bà con mạnh khỏe nhé

 

[phuongduchung]

hỏi về MS

bà con ơi cho tôi hỏi nhé tôi muôn trong bảng grantt entry trên các đường tiến độ cv hiện luôn ngày bắt đầu và kết thúc cv thì làm thế nào nhỉ tôi đang lập nhưng nó chỉ hiện các trài nguyên thui giúp tui với. cảm ơn bà con nhé. tui mới bập bõm vào nghề MS nên hơi yếu mong bà con chỉ giáo(