Công ty bạn đã có cái nhìn đúng đắn về quản trị nhân sự?

[GXD JSC]

Thực trạng của việc nhận thức về nhân sự và quản trị nhân sự của các công ty hiện nay nói chung đang có những vấn đề cần xem xét. Đó là vấn đề gì vậy?
- Nhân sự không đúng trình độ
- Nhân sự không đúng số lượng từng người cho từng công việc cụ thể
- Nhân sự làm không hết khả năng
- Nhân sự không ổn định
- Nhân sự hay mâu thuẫn với nhau
- Nhân sự giỏi khó giữ
- Nhân sự không yên tâm công tác
- Thiếu nhân sự có khả năng làm việc
- Việc quản trị nhân sự không theo một quy trình cụ thể nào
- Nhân sự đưa vào công ty không theo một cơ sở khoa học nào cứ đưa người vào không qua tuyển mộ, tuyển dụng hoặc tuyển chọn không rõ ràng, còn tùy tiện, theo kinh nghiệm
- Yêu cầu đặt ra khi tuyển dụng nhân sự không theo bản phân tích công việc
Việc quản trị nhân sự hầu như chỉ là của một bộ phận (bộ phận quản trị nhân sự)
- Hành chính hóa con người, làm khoán, chỉ biết giao việc (chưa biết thúc đẩy nhân sự về phương tiện động lực, công suất, kết quả)
- Quản trị nhân sự nặng về hành chính - đúng giờ
- Chưa chú ý đến tính dân chủ trong quản trị nhân sự, xem kết quả công việc, tuy nhiên chưa cho nhân sự tham gia vào việc bàn bạc công việc
- Áp đặt công việc
Tóm lại việc quản trị nhân sự là một công việc vô cùng khó khăn, phức tạp đòi hỏi các CEO phải có cái nhìn rộng, bao quát để làm sao quản trị nhân sự chủ yếu là quản lý công việc chứ không phải là quản lý con người.