Earned Value Management (EVM) is a project management technique that objectively tracks physical accomplishment of work. | Quản lý giá trị đạt được (EVM) là một kỹ thuật quản lý dự án theo dõi khách quan hiệu quả vật chất đạt được của dự án (công trình, công việc) |
More Elaborately:
Earn Value Management (EVM) technique used to track the Progress and Status of a Project & Forecast the likely future performance of the Project. | Chi tiết hơn:
EVM là kỹ thuật được sử dụng để theo dõi tiến độ và tình trạng thực hiện của một dự án và Dự báo khả năng thực hiện dự án trong tương lai. |
EVM technique integrates the scope, schedule and cost of a project. | EVM là kỹ thuật tích hợp (quản lý đồng thời) việc quản lý phạm vi công việc, tiến độ và chi phí của một dự án. |
EVM technique answers a lot of questions to the stakeholders in a project related to the performance of the project. | Sử dụng kỹ thuật EVM trả lời nhiều câu hỏi cho các bên cùng làm việc trong một dự án liên quan đến việc hiệu quả triển khai dự án. |
EVM technique can be used to show past performance of the project, current performance of the project and predict the future performance of the project by the use of statistical techniques. | Kỹ thuật EVM có thể được sử dụng để báo cáo kết quả trước đây của dự án, kết quả hiện tại của dự án và dự đoán kết quả trong tương lai của dự án bằng cách sử dụng các kỹ thuật thống kê. |
Good planning coupled with effective use of the EVM technique will reduce a large amount of issues arising out of schedule and cost overruns. | Một bản kế hoạch tốt kết hợp với sử dụng có hiệu quả các kỹ thuật EVM sẽ làm giảm một số lượng lớn các vấn đề phát sinh làm tăng tiến độ và vượt chi phí thực hiện dự án. |
EVM emerged as a financial analysis specialty in United States Government programs in the 1960s, but it has since become a significant branch of project management. | EVM nổi lên như một công cụ phân tích tài chính đặc biệt trong các chương trình Chính phủ Hoa Kỳ những năm 1960, nhưng EVM đã trở thành một nhánh quan trọng của công tác quản lý dự án . |
In the late 1980s and early 1990s, EVM emerged as a project management methodology to be understood and used by managers and executives, not just EVM specialists.
Today, EVM has become an essential part of every project tracking. | Cuối những năm 1980 và đầu những năm 1990, EVM nổi lên như một phương pháp quản lý dự án mà các nhà quản lý và giám đốc điều hành phải nắm bắt và biết sử dụng, chứ không chỉ các chuyên gia EVM.
Ngày nay, EVM đã trở thành một công cụ (phương pháp) thiết yếu để quản lý cả các dự án (tại Hoa Kỳ).
Và các Kỹ sư Công ty Giá Xây Dựng đang nghiên cứu đưa thuật toán vào phần mềm Dự thầu GXD để thúc đẩy việc ứng dụng EVM trong các dự án đầu tư XDCT tại Việt Nam. |