Ứng dụng BIM trong ngành đường sắt quốc tế từ góc nhìn của chuyên gia Nguyễn Thế Anh - CEO Cty CP Giá Xây Dựng, admin diễn đàn Giaxaydung.vn, chuyên gia hàng đầu về lĩnh vực Kinh tế và quản lý xây dựng, phát triển các phần mềm ứng dụng phục vụ tự động hóa ngành xây dựng, tác giả của nhiều phần mềm được sử dụng rộng rãi trong ngành như Dự toán GXD, Dự thầu GXD, Quản lý dự án (QLDA GXD), Quản lý chất lượng QLCL GXD, Quyết toán GXD.
Bài này tác giả sẽ trình bày các khía cạnh từ chiến lược triển khai, công cụ hỗ trợ đến các bài học kinh nghiệm thực tiễn của một số tổ chức hàng đầu.
Building Information Modelling (BIM) không chỉ là công nghệ 3D mô phỏng mà còn là một phương pháp quản lý thông tin xuyên suốt vòng đời của hạ tầng, từ giai đoạn lập kế hoạch, thiết kế, xây dựng cho đến vận hành và bảo trì. Trong ngành đường sắt, BIM giúp:
Nguồn: Nguyễn Thế Anh, GXD 5D BIM
Công ty CP Giá Xây Dựng, đăng tải 09/06/2024
Để trích dẫn trong các bài báo, nghiên cứu khoa học... bạn chỉ việc copy đoạn sau:
Nguyễn Thế Anh, (2025), "Ứng dụng BIM trong ngành đường sắt quốc tế từ góc nhìn của một chuyên gia đầu ngành". <https://giaxaydung.vn/threads/.166830>. [Ngày truy cập: 21 tháng 03 năm 2025]
Bài này tác giả sẽ trình bày các khía cạnh từ chiến lược triển khai, công cụ hỗ trợ đến các bài học kinh nghiệm thực tiễn của một số tổ chức hàng đầu.
1. Tổng quan về ứng dụng BIM trong ngành Đường sắt
Building Information Modelling (BIM) không chỉ là công nghệ 3D mô phỏng mà còn là một phương pháp quản lý thông tin xuyên suốt vòng đời của hạ tầng, từ giai đoạn lập kế hoạch, thiết kế, xây dựng cho đến vận hành và bảo trì. Trong ngành đường sắt, BIM giúp:
- Tích hợp dữ liệu: Hợp nhất thông tin từ nhiều nguồn (thiết kế, kết cấu, hệ thống cơ điện, v.v.) theo chuẩn dữ liệu mở như IFC.
- Hỗ trợ ra quyết định: Mô hình số giúp dự đoán, kiểm tra và tối ưu hóa quy trình thi công, từ đó giảm thiểu rủi ro và chi phí phát sinh.
- Tăng cường giao tiếp: Các bên liên quan (từ chủ đầu tư, tư vấn thiết kế, đơn vị thẩm định / thẩm tra, nhà thầu xây dựng, đến các đơn vị vận hành...) có thể làm việc trên cùng một nền tảng số, đảm bảo luồng thông tin liên tục và chính xác.
- Chuyển đổi số toàn diện: Tạo điều kiện cho việc triển khai các công nghệ tiên tiến như mô phỏng 4D, 5D, Digital Twin và phân tích dữ liệu theo thời gian thực.
2. Chiến lược triển khai BIM trong ngành đường sắt
Các tổ chức đường sắt quốc tế đã phát triển chiến lược triển khai BIM theo từng giai đoạn, bao gồm:2.1. Giai đoạn tiền thiết kế và lập kế hoạch
- Khảo sát và thu thập dữ liệu: Sử dụng công nghệ cảm biến, máy bay không người lái (drone) để thu thập dữ liệu về hiện trạng hạ tầng.
- Phân tích khả thi: Sử dụng các mô hình BIM để mô phỏng các kịch bản thiết kế, đánh giá khả năng tương thích với các quy chuẩn quốc tế.
- Định hướng chuẩn hóa: Áp dụng các tiêu chuẩn mở như IFC 4.3 để đảm bảo dữ liệu được định dạng thống nhất, tạo nền tảng cho giao tiếp giữa các bên liên quan. (Railway Room Charter, buildingsmart.org, 2024)
2.2. Giai đoạn thiết kế và phát triển mô hình
- Xây dựng mô hình 3D: Các tổ chức như China Railway BIM Alliance (CRBIM) đã đầu tư mạnh vào việc xây dựng mô hình 3D chi tiết của toàn bộ hệ thống đường sắt, bao gồm đường ray, cầu, nhà ga và hệ thống điện, viễn thông.
- Mô phỏng và kiểm tra: Sử dụng BIM để thực hiện các mô phỏng về tải trọng, kiểm tra va chạm (clash detection) giữa các hệ thống, từ đó điều chỉnh thiết kế cho phù hợp.
- Hợp tác đa ngành: Thông qua các nền tảng số, các bên như DB AG (Đức), ÖBB Infrastruktur AG (Áo) và Rete Ferroviaria Italiana (Ý) đã tích hợp quy trình thiết kế của họ với các đối tác xây dựng và vận hành để đạt hiệu quả tối ưu.
2.3. Giai đoạn thi công
- Quản lý thi công số: Các mô hình BIM được sử dụng để theo dõi tiến độ thi công, quản lý vật liệu và điều phối nhân lực. Điều này giúp giảm thiểu sai sót và tăng tính chính xác trong thực hiện.
- Giám sát và cập nhật liên tục: Trong quá trình thi công, các mô hình số được cập nhật liên tục để phản ánh hiện trạng công trình, hỗ trợ việc kiểm tra chất lượng và điều chỉnh kế hoạch kịp thời.
- Tích hợp dữ liệu thời gian thực: Ứng dụng công nghệ IoT và các cảm biến trên công trường giúp cập nhật dữ liệu vận hành vào mô hình BIM, hỗ trợ quá trình chuyển giao từ xây dựng sang vận hành.
2.4. Giai đoạn vận hành và bảo trì
- Digital Twin: Một số tổ chức như SBB Infrastructure (Thụy Sĩ) đã phát triển Digital Twin – phiên bản số phản chiếu hiện trạng hạ tầng theo thời gian thực, giúp dự đoán sự cố và tối ưu hóa quy trình bảo trì.
- Quản lý tài sản: BIM được tích hợp vào hệ thống quản lý tài sản, cung cấp thông tin chi tiết về lịch sử bảo trì, tình trạng thiết bị, và các chỉ số hiệu suất quan trọng.
- Phân tích dữ liệu và dự báo: Các giải pháp phân tích dữ liệu dựa trên mô hình BIM giúp dự báo chi phí, tối ưu hóa vận hành và hỗ trợ việc ra quyết định chiến lược cho tương lai.
3. Công cụ và phần mềm hỗ trợ
Để triển khai BIM hiệu quả, các tổ chức quốc tế đã và đang sử dụng nhiều công cụ và phần mềm chuyên dụng, như:- Phần mềm BIM (ví dụ: Autodesk Revit, Bentley Systems, Allplan): Dùng để xây dựng và quản lý mô hình 3D.
- Nền tảng trao đổi dữ liệu: Ứng dụng chuẩn IFC giúp đảm bảo tính tương thích giữa các hệ thống phần mềm khác nhau.
- Giải pháp digital twin: Kết hợp dữ liệu từ BIM với IoT và phân tích dữ liệu để tạo ra mô hình số phản ánh hiện trạng theo thời gian thực.
- Hệ thống quản lý dự án và tài sản: Tích hợp BIM vào các hệ thống ERP và quản lý tài sản giúp liên kết các giai đoạn của vòng đời công trình.
4. Bài học kinh nghiệm và thách thức
4.1. Bài học kinh nghiệm
- Tiêu chuẩn hóa dữ liệu là yếu tố cốt lõi: Việc sử dụng các tiêu chuẩn mở như IFC giúp đảm bảo dữ liệu từ các giai đoạn khác nhau được kết nối và tương thích.
- Đào tạo và nâng cao năng lực nhân sự: Các chương trình đào tạo định kỳ đã được triển khai tại các tổ chức như China Railway BIM Alliance để đảm bảo nhân viên có đủ kỹ năng sử dụng BIM.
- Hợp tác liên ngành: Sự phối hợp chặt chẽ giữa các bên (thiết kế, thi công, vận hành) là chìa khóa để triển khai thành công các dự án BIM quy mô lớn.
4.2. Thách thức
- Tích hợp với hệ thống cũ: Nhiều tổ chức gặp khó khăn trong việc tích hợp mô hình BIM với các hệ thống quản lý tài sản và vận hành đã có.
- Chi phí đầu tư ban đầu: Mặc dù BIM mang lại nhiều lợi ích lâu dài, nhưng chi phí đầu tư ban đầu cho phần mềm, đào tạo và chuyển đổi số vẫn là rào cản đối với một số tổ chức.
- Sự thay đổi về văn hóa doanh nghiệp: Chuyển đổi từ quy trình làm việc truyền thống sang quy trình số đòi hỏi sự thay đổi lớn trong cách thức làm việc và quản lý, điều này cần thời gian để thích nghi.
5. Kết luận và định hướng tương lai
Nhìn chung, việc triển khai BIM trong ngành đường sắt quốc tế không chỉ giúp tối ưu hóa quy trình từ thiết kế đến vận hành mà còn tạo nền tảng cho một hệ sinh thái số liên thông, bền vững và minh bạch. Các tổ chức hàng đầu đã và đang:- Đầu tư vào công nghệ và đào tạo nhân lực.
- Áp dụng tiêu chuẩn mở (như IFC 4.3) để tăng cường khả năng tương tác giữa các hệ thống.
- Phát triển các giải pháp digital twin và tích hợp IoT nhằm nâng cao hiệu quả vận hành và bảo trì.
Nguồn: Nguyễn Thế Anh, GXD 5D BIM
Công ty CP Giá Xây Dựng, đăng tải 09/06/2024
Để trích dẫn trong các bài báo, nghiên cứu khoa học... bạn chỉ việc copy đoạn sau:
Nguyễn Thế Anh, (2025), "Ứng dụng BIM trong ngành đường sắt quốc tế từ góc nhìn của một chuyên gia đầu ngành". <https://giaxaydung.vn/threads/.166830>. [Ngày truy cập: 21 tháng 03 năm 2025]